le 24 avril 2017 07h51 | par Jean-Louis Muller | 1 commentaire Les théories modernes nomment les jeux de pouvoir et décrivent les processus mis en œuvre. Mais nul besoin de les connaitre en théorie pour les vivre. Les tragédiens narraient de nombreux jeux de pouvoir : la vengeance où tous les protagonistes perdent, celui qui veut sauver le monde en détenant la vérité et qui se retrouve mis au banc de la société,...

le 12 septembre 2016 07h55 | par Jean-Louis Muller | 2 commentaires Alors que je pensais rappeler des règles de bon sens sur les rituels de rentrée, mon dernier billet a suscité un fort courant de réactions de la part de mes lecteurs. Ils me font remarquer que dans leurs entreprises respectives, on ne se parle pas, on s’écrit. Au lieu de réinstaller de bonnes relations humaines au retour des vacances,...

le 13 juillet 2015 19h21 | par Jean-Louis Muller | 8 commentaires Dans les contrées à culture démocratique, les managers ont toujours été confrontés à des paradoxes. Dès la décennie 1930 les chercheurs en sciences des organisations s’attelaient à faire des corrélations entre motivations des collaborateurs, productivité et qualité du travail. L’obéissance absolue des salariés, si confortable fut elle pour leurs chefs, n’était efficace que pour de simples taches répétitives....

le 11 mai 2014 23h10 | par Jean-Louis Muller | 8 commentaires Je suis parti heureux vers mon bureau ce matin. Voilà six mois que je n’ai eu aucune récrimination individuelle ou collective de la part de mes équipes. Rencontrant mes collaborateurs en arrivant et leur demandant s’’ils allaient bien, ils me répondirent tous « oui....

le 13 janvier 2014 14h57 | par Jean-Louis Muller | 2 commentaires Le blog « Manager Go » qui intègre et synthétise de nombreuses données sur le management m’a sollicité sur les évolutions probables du management en 2014. Je vous laisse découvrir cet article, plus long que d’habitude,en cliquant ce lien: http://www.manager-go.com/blog/management/manager-en-2014 Je vous engage à suivre le site « Manager Go » que je trouve excellent.
N’hésitez pas à le commenter et à exprimer vos points de vue,...

le 24 mai 2013 07h48 | par Jean-Louis Muller | 4 commentaires Le système créé par les dirigeants est favorable ou non à l’émergence de leaders. Il existe aussi des dispositions personnelles au leadership, en lien avec des paramètres tels que l’éducation, les expériences de la vie, les permissions et interdictions de l’enfance, la force physique et le charme personnel. Si vous mettez 100 personnes exerçant du leadership autour d’une table,...

le 26 décembre 2012 08h00 | par Jean-Louis Muller | 1 commentaire En cette période de Noel où vous pouvez probablement vous poser, voici la play list compléte des huit vidéos où je prensente le leadership avec les mots de tous les jours. cliquez ici . Bonnes fêtes....

le 27 septembre 2012 18h15 | par Jean-Louis Muller | 6 commentaires Voici la première vidéo d’une série de huit sur le leadesrhip. Vous trouverez dans cette série mes convictions sur le sujet ainsi que des méthodes et outils pour développer votre leadership. Cliquez ici pour visionner cette première vidéo. Je remercie Denis Laurent de idprod.fr de l’atmosphère qu’il a su créer pour que je reste authentique et naturel....

le 10 avril 2012 11h20 | par Jean-Louis Muller | 1 commentaire Depuis Avril 2011, vous avez plus que triplé l’audience de mon blog. Vous étiez 16 000 lecteurs et vous êtes maintenant 55 000. Les pages lues bénéficient de la même progression, 230 000 au lieu de 54 000. Le nombre de commentaires a doublé, de 130 à 268. J’aimerais en avoir plus. Ceci étant dit j’apprécie les commentaires polémiques et j’ai remarqué que sur certains thèmes,...

le 07 janvier 2012 20h06 | par Jean-Louis Muller | 3 commentaires Les vœux réalistes ne se réalisant pas, j’opte cette année pour des vœux utopiques à destination des managers et chefs de projets. Je souhaite que vos employeurs respectifs soient des entrepreneurs passionnés par des produits et services utiles aux clients ou aux usagers. Je souhaite que vos patrons considèrent que le personnel est un investissement au même titre que la recherche et le développement,...

le 21 juillet 2011 09h00 | par Jean-Louis Muller | 0 commentaire Bonjour Pour cet été, je vous invite à poster des commentaires, points de vues polémiques et questions sur les problématiques abordées dans mon blog. Je m’engage à y répondre . Cordialement...

le 01 avril 2011 04h34 | par Jean-Louis Muller | 2 commentaires Bonjour Mon blog fête son premier anniversaire. Il a reçu 16 514 visites et 61 601 pages ont été lues. Mon hébergeur : pourseformer.fr estime que ce résultat est tout à fait encourageant. Je souhaite recevoir plus que les 138 commentaires et que s’instaurent des débats entre lecteurs. J’espère que cette deuxième année comblera mon voeu....

le 22 janvier 2011 17h46 | par Jean-Louis Muller | 1 commentaire Prenons un peu de recul en explorant le concept de crise dans ses acceptations culturelles, historiques, philosophiques et sociétales. Le concept de crise est un mot « valise » ou « fourre tout ». C’est-à-dire qu’il est employé dans des sens et des contextes différents. Dans les dictionnaires usuels, la crise se rapporte en premier lieu à la santé....

le 13 janvier 2011 12h30 | par Jean-Louis Muller | 7 commentaires J’ai lu des articles et des programmes de formation qui opposent management et leadership. Des auteurs franchissent le pas en donnant des lettres de noblesse au leadership en méprisant quelque peu le management. Telle n’est pas l’approche de Cegos. Celles et ceux à qui la direction de l’entreprise confie des responsabilités d’encadrement doivent être en mesure d’exceller dans 3 rôles principaux : Vision,...

le 01 janvier 2011 12h11 | par Jean-Louis Muller | 0 commentaire Et merci aux nombreux lecteurs fidèles de mon blog. En 2011, le blog visera à aider les managers et chefs de projets confrontés aux contradictions, aux paradoxes et aux crises, à prendre de la hauteur pour gagner en confort et en efficience.  Vous y trouverez des « recettes intelligentes » visant à développer votre premier outil du management : vous-mêmes....

le 27 août 2010 09h18 | par Jean-Louis Muller | 3 commentaires Avant les vacances, vous fîtes probablement réviser votre voiture. Vous anticipâtes au moins trois semaines à l’avance le rendez vous avec le garagiste. Le jour venu vous organisâtes votre journée de manière à déposer l’automobile à l’heure prévue. Vous décrivîtes les incidents recensés depuis la dernière révision et vous insistâtes pour que le véhicule soit  lavé avec soin....