Récemment dans la catégorie Les différentes manières d’entreprendre

Le billet qui suit relate les conclusions d'une étude réactualisée en 2003 par le professeur François Vaillancourt de l'Université de Montréal et Luc Vaillancourt, étudiant à l'Université McGill. Elle porte sur la propriété des entreprises québécoises francophones et se veut une excellente réflexion sur l'entrepreneuriat dit «endogène » versus « exogène ».

Ce billet démontre que l’exercice d’analyse des problématiques relatives à la relève entrepreneuriale utilise illogiquement les schèmes de référence du marché du travail pour étudier un marché distinct, celui des entreprises. 

Y a t-il un bon et un mauvais entrepreneuriat?

Et si on parlait d’« équipreneuriat »?

Comment développer une communauté entrepreneuriale « idéale »?

L’entrepreneuriat social est loin d’être un phénomène marginal au Canada et encore moins au Québec.

Lorsque Nathalie Drouin et Marlène Dufour, jeunes trentenaires qui sont aujourd’hui à la tête d’ELYSS Cuir - une entreprise de conception et de fabrication de vêtements et d’accessoires de cuir haut de gamme destinés aux entreprises - se rencontrent en 1999, elles ignorent qu’elles seront un jour associées en affaires. Pourtant, leurs destins sont étroitement liés.

Certes, les aspects financiers s’avèrent essentiels en affaires! Toutefois, selon un sondage de la CIBC portant sur les motivations des entrepreneurs, on observe que les considérations liées au mode de vie importent davantage dans le choix du statut de travailleur autonome ou d’entrepreneurs que celles de nature financière.

Des milliers de pages ont été écrites sur l’entrepreneur, l’acte d’entreprendre et le chef d’entreprise, aussi est-il surprenant que rien ou pas grand chose n’ait filtré à l’extérieur de l’univers académique.

J’aimerais également attirer votre attention sur un comportement que je considère particulièrement dangereux, et qui doit absolument être évité par chaque membre du personnel : l’arrogance.