Comment naissent et se développent les projets d'entreprendre ?

Le projet peut se former sous l’effet de l’intention ou venir d’un déplacement, d’une discontinuité dans la vie personnelle ou professionnelle. La rencontre d’une personne dans laquelle on voit un partenaire possible, la détection d’une opportunité dans un secteur d’activité ou encore la survenance d’une idée peuvent constituer des facteurs de déplacement qui vont contribuer à l’émergence du projet. Le projet d’entreprendre réunit d’après nous les composantes projet de vie et projet professionnel et ne sépare pas l’une de l’autre. Comment imaginer une seule seconde qu’une décision de création d’entreprise, dans cette logique de l’intention, puisse être préparée sans que toutes les implications et les déterminants n’aient été évalués, compris et acceptés. La logique du projet, le travail de projection au sens propre, s’opposent d’une certaine façon à la logique d’adaptation très, trop souvent enseignée ou considérée comme la seule possible par les individus, les institutions et les entreprises. Se projeter ouvre l’horizon et laisse une place :

• Au rêve, « J’ai rêvé ma vie et j’ai réalisé la plupart de mes rêves » avait l’habitude de dire André Malraux ;
• A l’anticipation, « il vaut mieux penser le changement que changer le pansement » s’amusait à reconnaître Francis Blanche ;
• A un nouveau monde, il y a deux catégories d’individus qu’avait identifié Georges-Bernard Shaw, « ceux qui s’adaptent au monde tel qu’il est et ceux qui changent le monde pour le rendre tel qu’ils voudraient qu’il soit ».