Archives septembre 2008

Avoir un projet est une condition nécessaire pour devenir entrepreneur.

L'intention est la représentation cognitive de la volonté d'une personne d’exercer un comportement. Elle est considérée comme un bon prédicteur de comportements humains planifiés et contrôlables.

Créer un fonds de garantie de passif pour les entrepreneurs individuels adhérents d’un organisme de gestion agréé.

Le billet qui suit relate les conclusions d'une étude réactualisée en 2003 par le professeur François Vaillancourt de l'Université de Montréal et Luc Vaillancourt, étudiant à l'Université McGill. Elle porte sur la propriété des entreprises québécoises francophones et se veut une excellente réflexion sur l'entrepreneuriat dit «endogène » versus « exogène ».

Ce billet démontre que l’exercice d’analyse des problématiques relatives à la relève entrepreneuriale utilise illogiquement les schèmes de référence du marché du travail pour étudier un marché distinct, celui des entreprises. 

Y a t-il un bon et un mauvais entrepreneuriat?

Et si on parlait d’« équipreneuriat »?

Encourager le développement des bonus des salariés, mode de rémunération nécessaire au bon fonctionnement d’une société à fort potentiel de croissance.

Quelles qualités faut-il pour entreprendre ?

L’enseignement de l’entrepreneuriat et la formation des entrepreneurs apparaissent dès lors comme étant des points clés du développement de l’esprit d’entreprendre en France.

Comment développer une communauté entrepreneuriale « idéale »?

L’entrepreneuriat social est loin d’être un phénomène marginal au Canada et encore moins au Québec.

D’une manière caricaturale s’est construite en France une catégorisation des chefs d’entreprise et des entrepreneurs qui, sans nuance aucune, établit une dichotomie entre des Héros et des Bandits.

Le coût de l’incertitude qui accompagne la création d’une entreprise peut être important et avoir un impact sur la psychologie de l’entrepreneur (confiance en soi, estime de soi-même, …), sur ses relations familiales et sur son patrimoine personnel.

Lorsque Nathalie Drouin et Marlène Dufour, jeunes trentenaires qui sont aujourd’hui à la tête d’ELYSS Cuir - une entreprise de conception et de fabrication de vêtements et d’accessoires de cuir haut de gamme destinés aux entreprises - se rencontrent en 1999, elles ignorent qu’elles seront un jour associées en affaires. Pourtant, leurs destins sont étroitement liés.

Certes, les aspects financiers s’avèrent essentiels en affaires! Toutefois, selon un sondage de la CIBC portant sur les motivations des entrepreneurs, on observe que les considérations liées au mode de vie importent davantage dans le choix du statut de travailleur autonome ou d’entrepreneurs que celles de nature financière.

Des milliers de pages ont été écrites sur l’entrepreneur, l’acte d’entreprendre et le chef d’entreprise, aussi est-il surprenant que rien ou pas grand chose n’ait filtré à l’extérieur de l’univers académique.

J’aimerais également attirer votre attention sur un comportement que je considère particulièrement dangereux, et qui doit absolument être évité par chaque membre du personnel : l’arrogance.

Dans une entreprise, vous devez investir dans les gens.

Je traite les membres de mes équipes comme de vrais professionnels, et il en est de même pour ma famille ou mes meilleurs amis.

Comment devons-nous former les entrepreneurs de demain ?

Comment créer un environnement qui encourage l’esprit d’entreprise ?