« J’ai fait tous les calculs. Ils confirment l’opinion des spécialistes : notre idée est irréalisable. Il ne nous reste plus qu’une chose à faire : la réaliser », Pierre Latécoère, 1919.
L’entreprise de Pierre Latécoère, au moment où ce dernier doit prendre une décision stratégique, est positionnée dans l’industrie du wagon. La décision porte sur une diversification d’activité qui consiste à prendre position dans une industrie émergente : l’aéronautique. Il s’agit, plus précisément, de transformer une usine de production de wagons en fabrique d’avions de combat. La réflexion et les interrogations de Pierre Latécoère se retrouvent dans cette phrase :
« J’ai fait tous les calculs. Ils confirment l’opinion des spécialistes : notre idée est irréalisable. Ils ne nous reste plus qu’une chose à faire : la réaliser ».
Pierre Latécoère, 1919.
Pierre Latécoère ouvrira ensuite une des premières lignes aérienne de transport postal.
Où est la rationalité dans cette décision ? C’est le goût du défi, du challenge qui l’emporte, l’envie aussi de participer à des aventures et de ne pas laisser passer le train !
Jacobus Busono - Président Fondateur de Pura Group (Indonésie)
Alain Fayolle - Directeur du Centre de recherche en entrepreneuriat de EMLYON 
Thomas Legrain - Président de TL Conseil
Nathaly Riverin - Directrice du Centre de Vigie et de Recherche sur la Culture Entrepreneuriale (CVRCE) de la Fondation de l’Entrepreneurship (Québec)
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