Les individus sont généralement à la recherche d’une cohérence ou d’une harmonie entre leurs aspirations , leurs perceptions de ce qui se passe (ou va se passer) dans leur environnement, et leurs perceptions en termes de capacités et de ressources internes (leurs profils de compétences perçues).
Cette compréhension du fonctionnement humain, nous a conduit à retenir l’idée que le comportement des entrepreneurs est intentionnel, qu’ils sont capables de formuler des buts, de se re-finaliser.
Les créateurs d’entreprise ont des aspirations et des buts divers et multiples, de nature économique et non économique. Ces buts sont parfois flous, contradictoires et évolutifs.
La mise en harmonie et en cohérence de leurs aspirations avec leurs perceptions de leurs compétences et ressources et leurs perceptions des opportunités ou des possibilités qu’offre l’environnement est très souvent à l’origine de la création.
Ces perceptions concernent le présent mais aussi le futur. Autrement dit, l’entrepreneur pourra ne pas posséder les locaux nécessaires à sa future entreprise, mais estimer qu’il pourra en trouver sans grande difficulté lorsqu’il en aura besoin. L’entrepreneur est un acteur stratégique ayant des capacités d’anticipation.





Jacobus Busono - Président Fondateur de Pura Group (Indonésie)
Thomas Legrain - Président de TL Conseil
Nathaly Riverin - Directrice du Centre de Vigie et de Recherche sur la Culture Entrepreneuriale (CVRCE) de la Fondation de l’Entrepreneurship (Québec)
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