Archives août 2008

Assouplir les conditions qui permettent aux entreprises d’émettre des Bons de Souscription de Parts de Créateur d’Entreprise (BSPCE).

Pour changer les représentations sociales du chef d’entreprise, nous préconisons une implication plus forte des principaux acteurs concernés.

Les Français dans leur grande majorité n’aiment pas leurs chefs d’entreprise et ceci pour au moins une raison qui nous semble être très profondément ancrée dans notre histoire et dans nos traditions.

L’intrapreneur se situe à une sorte de frontière entre l'entrepreneur et le manager, et c’est précisément à cette frontière que se situe sa spécificité et que se dessine la cohérence de son action.

Les premières années de la vie de la jeune entreprise sont marquées par des évolutions de nature et d’intensité variables, plus ou moins contrôlables par l’entrepreneur et son équipe.

Les individus sont généralement à la recherche d’une cohérence ou d’une harmonie entre leurs aspirations , leurs perceptions  de ce qui se passe (ou va se passer) dans leur  environnement, et leurs perceptions en termes de capacités et de ressources internes (leurs profils de compétences perçues).

Une initiative mise en place par le Club Secteur Public de l'Ordre des Experts-Comptables et OSEO, qui mérite d'être encouragée

Les assureurs se sont engagés en septembre 2004 à accroître la part des financements qu’ils accordent aux PME en croissance (leur engagement dans le non coté a représenté 1,5% du total des actifs gérés en 2006 contre 1,2% en 2005).

Le manager a un rôle au sein de l’entreprise, rôle comprenant un certain nombre de fonctions : prévoir, organiser, recruter, budgéter, coordonner et contrôler. L’intrapreneur partage certains traits communs avec ce manager traditionnel :

Le développement de la création d’entreprises innovantes, unanimement reconnu comme un élément essentiel de création d’emplois et de dynamisme pour notre pays, est avant tout une affaire d’éducation et de formation.

« J’ai fait tous les calculs. Ils confirment l’opinion des spécialistes : notre idée est irréalisable. Il ne nous reste plus qu’une chose à faire : la réaliser », Pierre Latécoère, 1919.

Concept

Le World Entrepreneurship Forum est le premier think tank mondial dédié à l'entrepreneuriat.

Il rassemble 70 participants cooptés au plus haut niveau: entrepreneurs, décideurs politiques et experts internationaux.

Un thème : "L'entrepreneuriat créateur de richesse économique et de justice sociale" à partir duquel seront formulées des recommandations concrètes en réponse à 3 questions:

  • Comment créer un environnement favorable à l'entrepreneuriat ?
  • Comment évaluer les actions des entrepreneurs ?
  • Comment former les entrepreneurs de demain ?

Fondateurs

La Fondation EMLYON Entrepreneurs pour le monde partenaire fondateur du WEF

Fondation Emlyon P. Molle

KPMG partenaire fondateur du WEF

KPMG JL Decornoy > En savoir plus

Partenaires

Partenaires Institutionnels :

Senat Assemblee Nationale > Tous les partenaires

Contributeurs

Jacobus Busono Jacobus Busono - Président Fondateur de Pura Group (Indonésie)

Alain Fayolle Alain Fayolle - Directeur du Centre de recherche en entrepreneuriat de EMLYON

Thomas Legrain Thomas Legrain - Président de TL Conseil

Nathaly Riverin Nathaly Riverin - Directrice du Centre de Vigie et de Recherche sur la Culture Entrepreneuriale (CVRCE) de la Fondation de l’Entrepreneurship (Québec)