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    <title>Gestion du temps - Lentreprise</title>
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    <subtitle>TEMPsMIEUX pour décider de son temps maintenant</subtitle>
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    <title>Des expressions à tuer le temps : pas le temps d&apos;y penser !</title>
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    <published>2010-03-18T17:55:46Z</published>
    <updated>2010-03-07T18:12:38Z</updated>

    <summary><![CDATA[&nbsp;L&rsquo;alibi de la &laquo; pens&eacute;e &raquo; pour ceux qui &eacute;vitent d&rsquo;y penser :&nbsp;- &quot;Pas le temps d&rsquo;y penser, de toutes fa&ccedil;ons, les autres auront pr&eacute;par&eacute;&quot; : alibi pour ne rien faire- &quot;Je vais y penser&quot; : Quand ?- &quot;Tu m&rsquo;y...]]></summary>
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        <![CDATA[<p><span style="display: inline" class="mt-enclosure mt-enclosure-image"><a href="http://blogs.lentreprise.com/temps_mieux/Mikado.jpg"><img style="text-align: center; margin: 0px auto 20px; display: block" class="mt-image-center" alt="Mikado.jpg" width="250" height="207" src="http://blogs.lentreprise.com/temps_mieux/Mikado-thumb-250x207.jpg" /></a></span>&nbsp;</p><p style="text-align: center">L&rsquo;alibi de la &laquo; pens&eacute;e &raquo; pour ceux qui &eacute;vitent d&rsquo;y penser :</p><p>&nbsp;- &quot;Pas le <b>temps d&rsquo;y penser</b>, de toutes fa&ccedil;ons, les autres auront pr&eacute;par&eacute;&quot; : alibi pour ne rien faire</p><p>- &quot;Je vais <b>y penser&quot;</b> : Quand ?</p><p>- &quot;Tu <b>m&rsquo;y fait penser</b> &hellip;&quot; Est-ce &agrave; moi de le faire ? A chaque fois ? Qui me fait penser &agrave; ce que je dois faire moi ?</p><p>- &quot;<i>Emball&eacute; c&rsquo;est pes&eacute;&quot;</i> : ma pr&eacute;f&eacute;r&eacute;e ! parce qu&rsquo;elle est vraiment juste et efficace !</p><p>&quot;Le train aura&nbsp;septante secondes&nbsp;de retard, c&rsquo;est le bordel comme en France&quot;... disent les suisses !</p><p>A vos claviers pour enrichir ce glossaire !</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>]]>
        
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    <title>Des expressions à tuer le temps ! T&apos;es pas suisse ...</title>
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    <published>2010-03-15T17:37:06Z</published>
    <updated>2010-03-07T17:55:29Z</updated>

    <summary><![CDATA[Les alibis culturels : L&rsquo;alibi de la &laquo; d&eacute;contraction &raquo;&hellip;De peur de passer pour un suisse !- &quot;Vous avez aval&eacute; un chronom&egrave;tre, comme les les suisses ! &quot; Oui, dans le travail...- &quot;On est pas aux pi&egrave;ces&quot; : cela signifie,...]]></summary>
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        <![CDATA[<p style="text-align: center"><span style="display: inline" class="mt-enclosure mt-enclosure-image"><a href="http://blogs.lentreprise.com/temps_mieux/switzerland.png"><img style="text-align: center; margin: 0px auto 20px; display: block" class="mt-image-center" alt="switzerland.png" width="250" height="250" src="http://blogs.lentreprise.com/temps_mieux/switzerland-thumb-250x250.png" /></a></span>Les alibis culturels : L&rsquo;alibi de la &laquo; d&eacute;contraction &raquo;&hellip;De peur de passer pour un <a target="_blank" href="http://www.google.fr/imgres?imgurl=http://student.ulb.ac.be/~crectem/img/switzerland.png&amp;imgrefurl=http://student.ulb.ac.be/~crectem/politiques_4.html&amp;h=300&amp;w=300&amp;sz=2&amp;tbnid=DOgNhFLWpXv3wM:&amp;tbnh=116&amp;tbnw=116&amp;prev=/images%3Fq%3Dsuisse&amp;hl=fr&amp;usg=__VM5MPjSnDIv5s1c9I5rRQZmBqKo=&amp;ei=leWTS-azO4Lz4gaowcWMDQ&amp;sa=X&amp;oi=image_result&amp;resnum=11&amp;ct=image&amp;ved=0CCoQ9QEwCg">suisse</a> !</p><p>- &quot;Vous avez aval&eacute; un <a target="_blank" href="http://www.klokoo.com/fr/chronometre.html">chronom&egrave;tre,</a> comme les les suisses ! &quot; Oui, dans le travail...</p><p>- &quot;On est pas aux <b>pi&egrave;ces&quot;</b> : cela signifie, vous &ecirc;tes &agrave; ma disposition&hellip;</p><p>Je voudrais remercier les suisses dont je me sens solidaire pour la gestion du temps !</p>]]>
        
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    <title>Des expressions à tuer le temps : à 5 minutes près...</title>
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    <published>2010-03-12T17:01:06Z</published>
    <updated>2010-03-07T17:36:58Z</updated>

    <summary><![CDATA[L'alibi le plus simple, pour s'&eacute;vader du temps, est de pratiquer le nominalisme : nommer le temps, le mesurer, faire &quot;comme si&quot;, comme les enfants...L&rsquo;alibi des &laquo; Cinq minutes &raquo; pour ne rien dire :- &quot;On est pas &agrave; cinq...]]></summary>
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        <name>Jean-Pierre Magnes</name>
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        <![CDATA[<p><span style="display: inline" class="mt-enclosure mt-enclosure-image"><a href="http://blogs.lentreprise.com/temps_mieux/chronometre.jpg"><img style="text-align: center; margin: 0px auto 20px; display: block" class="mt-image-center" alt="chronometre.jpg" width="250" height="313" src="http://blogs.lentreprise.com/temps_mieux/chronometre-thumb-250x313.jpg" /></a></span></p><p>L'alibi le plus simple, pour s'&eacute;vader du temps, est de pratiquer le <a target="_blank" href="http://hal.archives-ouvertes.fr/docs/00/04/91/24/PDF/Scheme_pragmatisme-LSPA.pdf">nominalisme</a> : nommer le temps, le mesurer, faire &quot;comme si&quot;, comme les enfants...</p><p>L&rsquo;alibi des &laquo; Cinq minutes &raquo; pour ne rien dire :</p><p>- &quot;On est pas &agrave; <a target="_blank" href="http://blogs.lentreprise.com/temps_mieux/2008/10/-a-cinq-minutes-pres.php">cinq minutes pr&egrave;s&quot;</a> : moi si, dans le travail, sauf si nous <b>d&eacute;cidons,</b> <b>ensemble, </b>de faire <b>autrement</b>&hellip;</p><p>- &quot;J&rsquo;en ai pour <a target="_blank" href="http://www.evene.fr/livres/livre/georges-kolebka-et-tout-ca-en-cinq-minutes-23064.php">une minute,</a> tout au plus&quot; : elle est d&eacute;j&agrave; pass&eacute;e !</p><p>- &quot;Cela prendra, &agrave; peu pr&egrave;s, un quart d&rsquo;heure ou pire cinq minutes&quot; : rajoutez au moins 20% de temps. Voir le <a target="_blank" href="http://blogs.lentreprise.com/temps_mieux/2009/04/le-quart-dheure-gaulois-une-ex.php">quart d'heure gaulois...</a></p><p>Merci de me dire ce que vous, vous en pensez et ce que vous faites pour &eacute;viter de perdre votre temps !</p>]]>
        
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    <title>Des expressions à tuer le temps ! votre ressenti...man</title>
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    <published>2010-03-10T16:31:55Z</published>
    <updated>2010-03-07T17:00:50Z</updated>

    <summary><![CDATA[&nbsp;Le &laquo; Ressenti &raquo; fonctionne &agrave; merveille pour diluer le temps...Le ressenti parle &agrave; l'affect, &agrave; l'&eacute;motion et &agrave; l'individu lui-m&ecirc;me au del&agrave; de son m&eacute;tier ou de sa fonction, ce&nbsp;qui permet d'ailleurs de les &quot;oublier&quot; consciemment ou non.Voici trois...]]></summary>
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        <![CDATA[<p style="text-align: center"><span style="display: inline" class="mt-enclosure mt-enclosure-image"><a href="http://blogs.lentreprise.com/temps_mieux/pas.jpg"><img style="text-align: center; margin: 0px auto 20px; display: block" class="mt-image-center" alt="pas.jpg" width="250" height="176" src="http://blogs.lentreprise.com/temps_mieux/pas-thumb-250x176.jpg" /></a></span>&nbsp;Le &laquo; Ressenti &raquo; fonctionne &agrave; merveille pour diluer le temps...</p><p>Le ressenti parle &agrave; l'affect, &agrave; l'&eacute;motion et &agrave; l'individu lui-m&ecirc;me au del&agrave; de son m&eacute;tier ou de sa fonction, ce&nbsp;qui permet d'ailleurs de les &quot;oublier&quot; consciemment ou non.</p><p>Voici trois expressions entendues souvent...</p><p>- &quot;Quel est votre r<i>essenti </i>?&quot; Cela va durer plusieurs <b>longues minutes</b>&hellip;</p><p>- &quot;Il faut laisser la <i>cr&eacute;ativit&eacute; </i>s&rsquo;exprimer&quot; : comme si la cr&eacute;ativit&eacute; &eacute;tait li&eacute;e &agrave; <b>la dur&eacute;e</b> ?</p><p>- J&quot;ai besoin de <u>prendre le temps</u> d&rsquo;entendre votre r<i>essenti </i>&quot;: <b>prendre le temps + ressenti </b>= alibi imparable et attitude projective !</p><p>Qu'en pensez-vous ? Avez-vous &eacute;t&eacute; victimes des &quot;<b>ressentiman&quot;</b> ?</p>]]>
        
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    <title>Des expressions à tuer le temps ! Petit...</title>
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    <published>2010-03-06T15:18:20Z</published>
    <updated>2010-03-02T16:58:39Z</updated>

    <summary><![CDATA[Pour &eacute;viter d'&ecirc;tre un mouton ...Quand vous entendez ces expressions, il est d&eacute;j&agrave; presque trop tard...Apr&egrave;s l'alibi du temps, un peu grossier, voici l&rsquo;alibi tr&egrave;s &quot;fran&ccedil;ais,&quot; du &laquo; petit &raquo;, pour justifier de longues pertes de temps et ce que...]]></summary>
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        <![CDATA[<p><span style="display: inline" class="mt-enclosure mt-enclosure-image"><a href="http://blogs.lentreprise.com/temps_mieux/mouton.jpg"><img style="text-align: center; margin: 0px auto 20px; display: block" class="mt-image-center" alt="mouton.jpg" width="250" height="158" src="http://blogs.lentreprise.com/temps_mieux/mouton-thumb-250x158.jpg" /></a></span></p><p style="text-align: center">Pour &eacute;viter d'&ecirc;tre un mouton ...</p><p style="text-align: center">Quand vous entendez ces expressions, il est d&eacute;j&agrave; presque trop tard...</p><p style="text-align: center">Apr&egrave;s l'alibi du temps, un peu grossier, voici l&rsquo;alibi tr&egrave;s &quot;fran&ccedil;ais,&quot; du &laquo; petit &raquo;, pour justifier de longues pertes de temps et ce que vous pouvez &nbsp;faire pour essayer de vous en sortir...</p><p>&nbsp;- On prendra un <i>petit </i>rendez-vous : d&eacute;finissez&nbsp; <b>vous-m&ecirc;me</b>&nbsp;la dur&eacute;e&hellip;</p><p>- On se fait une <i>petite </i>r&eacute;union : le pire est &agrave; craindre&hellip; Vous pensez <b>dix minutes</b> debout ou au t&eacute;l&eacute;phone, il imagine une r&eacute;union dans son bureau de <b>quarante cinq </b>minutes, <i>&agrave; peu pr&egrave;s....</i><i>Prenez les choses en mains : objectif, th&egrave;mes de travail, contribution, dur&eacute;e</i></p><p>- On se fait un <i>petit </i>break ou une <i>petite</i> pause : au moins cinq minutes, en g&eacute;n&eacute;ral pr&egrave;s de <b>dix...</b></p><p>- J&rsquo;aurai un <i>petit</i> retard : vous en prenez pour au moins une <b>demi-heure...</b><b>D&eacute;placez le rendez-vous !</b></p><p>- J&rsquo;en ai pour une <i>petite </i>minute, <i>tout au plus</i> : elle est d&eacute;j&agrave; pass&eacute;e...</p><p>Quelles sont les &quot;expressionstoutefaites&quot; que vous entendez ? Et comment r&eacute;agissez-vous ?</p>]]>
        
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    <title>Slow design : moins c&apos;est plus ...</title>
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    <published>2010-03-03T16:50:28Z</published>
    <updated>2010-02-28T17:08:58Z</updated>

    <summary><![CDATA[Slow est un movement fond&eacute; par Alastair Fuad-Luke. Il d&eacute;cline le principe&nbsp;&nbsp;&laquo; Moins c&rsquo;est plus &raquo; :1/Moins de gaspillage et + de pr&eacute;servation des ressources : l&rsquo;&eacute;conomie de ressource, la r&eacute;cup&eacute;ration et le recyclage sont recherch&eacute;s.2/Moins de productivit&eacute; et&nbsp;+ de...]]></summary>
    <author>
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        <![CDATA[<p><span style="display: inline" class="mt-enclosure mt-enclosure-image"><a href="http://blogs.lentreprise.com/temps_mieux/slow.jpg"><img style="text-align: center; margin: 0px auto 20px; display: block" class="mt-image-center" alt="slow.jpg" width="250" height="87" src="http://blogs.lentreprise.com/temps_mieux/slow-thumb-250x87.jpg" /></a></span></p><p>Slow est un movement fond&eacute; par <a target="_blank" href="http://www.slowlab.net/alastair%20fuad-luke.html">Alastair Fuad-Luke</a>. Il d&eacute;cline le principe&nbsp;&nbsp;&laquo; <a target="_blank" href="http://www.ddmagazine.com/333-Eloge-de-la-lenteur-slow-movement.html">Moins c&rsquo;est plus</a> &raquo; :</p><p>1/Moins de <b>gaspillage </b>et + <b>de pr&eacute;servation </b>des ressources : l&rsquo;&eacute;conomie de ressource, la r&eacute;cup&eacute;ration et le recyclage sont recherch&eacute;s.</p><p>2/Moins de productivit&eacute; et&nbsp;+<b> de Temps </b>: le temps du projet vision &agrave; long terme, le &quot;<a target="_blank" href="http://blog.bientotdemain.com/index.php/Le-slow-design">pr&eacute;sent continu,</a>&quot; la lenteur, s&rsquo;opposent au temps productif et &agrave; l&rsquo;id&eacute;e de vitesse.</p><p>3/Moins de d&eacute;pendance et&nbsp;+<b> d&rsquo;Autonomie </b>: La conception des objets insiste sur la diversit&eacute; et le pluralisme oppos&eacute;e &agrave; la standardisation, sur une &laquo; <i>conception auto-initi&eacute;e</i> &raquo; et active oppos&eacute;e &agrave; une consommation passive, une conception collective qui remet en cause l&rsquo;individualisme...</p><p>4/Moins de consommation et&nbsp;+<b> de bien-&ecirc;tre</b> individuel et collectif : &laquo; <i>en concevant d'abord pour les gens, puis pour l&rsquo;argent &raquo;</i></p><p>Ces principes animent les &eacute;cologistes aujourd'hui. Qu'en pensez-vous ?</p>]]>
        
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    <title>Gagner du temps : une évaluation instantanée </title>
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    <published>2010-02-28T14:30:26Z</published>
    <updated>2010-02-22T15:13:31Z</updated>

    <summary><![CDATA[L'&eacute;valuation instantan&eacute;e est projective et pr&eacute;dictive, comme le saut de cette athl&egrave;te !Il existe deux approches pour &eacute;valuer le comportement d&rsquo;un individu : la simulation ou la situation :L&rsquo;&eacute;valuation comportementale se r&eacute;alise souvent gr&acirc;ce &agrave; des simulations. Elle prend la...]]></summary>
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        <name>Jean-Pierre Magnes</name>
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        <![CDATA[<p><span style="display: inline" class="mt-enclosure mt-enclosure-image"><a href="http://blogs.lentreprise.com/temps_mieux/Jump_on_balance_beam.jpg"><img style="text-align: center; margin: 0px auto 20px; display: block" class="mt-image-center" alt="Jump_on_balance_beam.jpg" width="200" height="300" src="http://blogs.lentreprise.com/temps_mieux/Jump_on_balance_beam-thumb-200x300.jpg" /></a></span></p><p style="text-align: center">L'&eacute;valuation instantan&eacute;e est projective et pr&eacute;dictive, comme le saut de cette athl&egrave;te !</p><p style="text-align: left">Il existe deux approches pour &eacute;valuer le comportement d&rsquo;un individu : la simulation ou la situation :</p><p>L&rsquo;&eacute;valuation comportementale se r&eacute;alise souvent gr&acirc;ce &agrave; des <i>simulations.</i> Elle prend la forme de tests, de questionnaires ou d&rsquo;&eacute;tudes de cas dans des <b>assessment centers</b>. Cette approche est co&ucirc;teuse en temps, en argent et donne des r&eacute;sultats parfois surprenants...</p><p>L&rsquo;&eacute;valuation instantan&eacute;e repose sur la <b>mise en situation</b> individuelle ou collective.</p><p>- la diff&eacute;rence est simple &agrave; comprendre : la situation est <b>r&eacute;elle</b>/ la simulation est virtuelle :</p><p>- La mise en situation &laquo; r&eacute;v&egrave;le &raquo; de mani&egrave;re <i>instantan&eacute;e</i> l&rsquo;attitude de la personne au del&agrave; de l&rsquo;&eacute;ducation, de l&rsquo;exp&eacute;rience et de la fonction exerc&eacute;e.</p><p>- L&rsquo;&eacute;valuation en situation vous donne des r&eacute;ponses concr&egrave;tes sur l&rsquo;engagement de vos salari&eacute;s, parce qu&rsquo;elle est <i>instantan&eacute;e,</i><b> projective et pr&eacute;dictive</b>.</p><p>Un moyen de gagner du temps et de l'argent !</p><p>Merci de me dire ce que vous pensez de cette approche ?</p>]]>
        
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    <title>Des expressions à tuer le temps : l&apos;alibi du &quot;temps&quot; </title>
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    <published>2010-02-22T15:33:28Z</published>
    <updated>2010-03-02T16:59:34Z</updated>

    <summary><![CDATA[Un monochromeVoici quelques expressions toutes faites, &agrave; supprimer, parce qu'elles tuent r&eacute;ellement notre temps !- Je ne sais pas combien de temps cela va prendre : moi si, parce que je connais mon m&eacute;tier&hellip;- Quand on r&eacute;fl&eacute;chit en temps minut&eacute;,...]]></summary>
    <author>
        <name>Jean-Pierre Magnes</name>
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        <![CDATA[<p><span style="display: inline" class="mt-enclosure mt-enclosure-image"><a href="http://blogs.lentreprise.com/temps_mieux/monochrome%20%C3%A9clipse%201-775369.jpg"><img style="text-align: center; margin: 0px auto 20px; display: block" class="mt-image-center" alt="monochrome &eacute;clipse 1-775369.jpg" width="300" height="381" src="http://blogs.lentreprise.com/temps_mieux/monochrome &eacute;clipse 1-775369-thumb-300x381.jpg" /></a></span></p><p style="text-align: center">Un monochrome</p><p style="text-align: left">Voici quelques expressions toutes faites, &agrave; supprimer, parce qu'elles tuent r&eacute;ellement notre temps !</p><p>- Je ne sais pas <b>combien de temps </b>cela va prendre : moi si, parce que je connais mon m&eacute;tier&hellip;</p><p>- Quand on r&eacute;fl&eacute;chit en <b>temps minut&eacute;,</b> on est contraint : par son manque de cr&eacute;ativit&eacute; ?</p><p>- Pas de <b>souci pour le temps </b>: pour qui ?</p><p>- C&rsquo;est un peu <b>plus long que pr&eacute;vu </b>: au moins, &agrave; vue d&rsquo;&oelig;il, une demi-heure&hellip;</p><p>- Le temps n&rsquo;est <b>pas un probl&egrave;me</b> : pour qui ?</p><p>- On a besoin de temps pour<b> approfondir </b>: pourquoi n&rsquo;est ce pas d&eacute;j&agrave; fait ?</p><p>- Chacun a droit &agrave; un <b>temps de parole </b>: l&rsquo;alibi d&eacute;mocratique...&nbsp;A l&rsquo;Assembl&eacute;e Nationale, ce temps est d&eacute;fini pour les questions d&rsquo;actualit&eacute;.</p><p>En connaissez-vous d'autres ?</p><p>- A tr&egrave;s vite : c&rsquo;est d&eacute;j&agrave; trop tard, vous &ecirc;tes en sur-promesse</p><p>&nbsp;</p>]]>
        
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    <title>Gagner du temps 8 : Retrouver la &quot;mesure&quot; du temps imparti</title>
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    <published>2010-02-19T15:00:19Z</published>
    <updated>2010-02-14T15:18:37Z</updated>

    <summary><![CDATA[Le chronom&egrave;tre mesure le temps impartiLes grecs anciens pratiquaient les exercices en temps imparti : pr&eacute;parer une r&eacute;ponse en cinq minutes, r&eacute;diger en dix minutes un m&eacute;mo, donner son point de vue oralement de mani&egrave;re quasi instantan&eacute;e.- Fixez vous-m&ecirc;me, les...]]></summary>
    <author>
        <name>Jean-Pierre Magnes</name>
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        <![CDATA[<p><span style="display: inline" class="mt-enclosure mt-enclosure-image"><a href="http://blogs.lentreprise.com/temps_mieux/chronom%C3%A8tre.jpg"><img style="text-align: center; margin: 0px auto 20px; display: block" class="mt-image-center" alt="chronom&egrave;tre.jpg" width="300" height="225" src="http://blogs.lentreprise.com/temps_mieux/chronom&egrave;tre-thumb-300x225.jpg" /></a></span></p><p style="text-align: center">Le chronom&egrave;tre mesure le temps imparti</p><p style="text-align: center">Les grecs anciens pratiquaient les exercices en <b>temps imparti</b> : pr&eacute;parer une r&eacute;ponse en cinq minutes, r&eacute;diger en dix minutes un m&eacute;mo, donner son point de vue oralement de mani&egrave;re quasi instantan&eacute;e.</p><p>- <b>Fixez vous-m&ecirc;me</b>, les temps impartis qui vous sont n&eacute;cessaires, &agrave; partir de votre exp&eacute;rience,</p><p>- Vous <b>programmerez </b>votre cerveau, gagnerez du temps et</p><p>- Vous <b>ralentirez la pression</b>, la pression de l&rsquo;urgence, et la pression du temps qui passe !</p><p>Qu'en pensez-vous ? Avez-vous utilis&eacute; la puissance de la programmation de votre cerveau pour accomplir des t&acirc;ches dans un temps d&eacute;fini a priori ?</p>]]>
        
    </content>
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    <title>(Dé)Penser le temps : Prioriser </title>
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    <published>2010-02-17T14:47:30Z</published>
    <updated>2010-02-14T14:57:29Z</updated>

    <summary><![CDATA[Cette expression de la nov -langue post-moderne est utilis&eacute;e pour d&eacute;signer n&rsquo;importe quoi.1/ &nbsp;Prioriser c&rsquo;est d&eacute;finir un ordre de priorit&eacute; dans le travail &agrave; faire, c&rsquo;est &eacute;galement distinguer ce qui est prioritaire en le distinguant du reste, qui doit rester...]]></summary>
    <author>
        <name>Jean-Pierre Magnes</name>
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        <![CDATA[<p><span style="display: inline" class="mt-enclosure mt-enclosure-image"><a href="http://blogs.lentreprise.com/temps_mieux/Priorite_thermique.jpg"><img style="text-align: center; margin: 0px auto 20px; display: block" class="mt-image-center" alt="Priorite_thermique.jpg" width="200" height="191" src="http://blogs.lentreprise.com/temps_mieux/Priorite_thermique-thumb-200x191.jpg" /></a></span></p><p style="text-align: center">Cette expression de la nov -langue post-moderne est utilis&eacute;e pour d&eacute;signer n&rsquo;importe quoi.</p><p>1/ &nbsp;Prioriser c&rsquo;est d&eacute;finir un <b>ordre de priorit&eacute; </b>dans le travail &agrave; faire, c&rsquo;est &eacute;galement distinguer ce qui est <b>prioritaire</b> en le distinguant du reste, qui doit rester secondaire et &ecirc;tre fait apr&egrave;s, c&rsquo;est enfin et surtout se rassurer en ayant <b>hi&eacute;rarchiser</b> ce que l&rsquo;on doit faire.</p><p>2/ &nbsp;La priorisation est efficace, lorsqu&rsquo;elle s&rsquo;ins&egrave;re dans une vision partag&eacute;e, une strat&eacute;gie claire, des objectifs concrets, mesurables et possibles &agrave; r&eacute;aliser et un process formalis&eacute; et respect&eacute;.</p><p>Etes-vous victime de la &laquo; priorisation &raquo; ? Avez-vous des objectifs r&eacute;alisables, mesurables et concrets d&eacute;finissant vos priorit&eacute;s dans la priorisation ??</p>]]>
        
    </content>
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    <title>Gagner du temps : 7 Rythmer </title>
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    <published>2010-02-12T12:37:14Z</published>
    <updated>2010-02-02T13:01:56Z</updated>

    <summary><![CDATA[Rythmer sa vie, comme les cercles chromatiques et dynamiques de Sonia Delaunay- Pratiquer l&rsquo;alternance- De temps rapides, un coup de fil pr&eacute;par&eacute;, un briefing clair, une r&eacute;union commen&ccedil;ant par un objectif simple,- De temps plus longs, pour r&eacute;fl&eacute;chir, r&eacute;diger, refaire...]]></summary>
    <author>
        <name>Jean-Pierre Magnes</name>
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        <![CDATA[<p style="text-align: center"><span style="display: inline" class="mt-enclosure mt-enclosure-image"><a href="http://blogs.lentreprise.com/temps_mieux/rythme.jpg"><img style="text-align: center; margin: 0px auto 20px; display: block" class="mt-image-center" alt="rythme.jpg" width="200" height="266" src="http://blogs.lentreprise.com/temps_mieux/rythme-thumb-200x266.jpg" /></a></span>Rythmer sa vie, comme les cercles chromatiques et dynamiques de Sonia Delaunay</p><p>- Pratiquer l&rsquo;alternance</p><p>- De <b>temps rapides</b>, un coup de fil pr&eacute;par&eacute;, un briefing clair, une r&eacute;union commen&ccedil;ant par un objectif simple,</p><p>- De <b>temps</b> <b>plus longs</b>, pour r&eacute;fl&eacute;chir, r&eacute;diger, refaire ou r&eacute;soudre un probl&egrave;me</p><p>- Et de <b>temps sans intention,</b> avec beaucoup d'attention &agrave; l'autre, sans objet, sans mesure, pour simplement &laquo;&ecirc;tre bien l&agrave; &raquo;</p><p>Qu'en pensez-vous ?</p>]]>
        
    </content>
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    <title>Gagner du temps : 6 Rassembler </title>
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    <published>2010-02-10T11:30:15Z</published>
    <updated>2010-02-02T12:37:08Z</updated>

    <summary><![CDATA[Rassembler cela signifie r&eacute;unir ce/ceux qui &eacute;taient dispers&eacute;s.Pratiquez le rassemblement de vos dossiers, de vos fichiers, de vos relations, de vos contacts de mani&egrave;re p&eacute;riodique et structur&eacute;e.Rassembler le temps consiste essentiellement&nbsp; :- &agrave; r&eacute;duire la dur&eacute;e de vos r&eacute;unions de...]]></summary>
    <author>
        <name>Jean-Pierre Magnes</name>
        <uri>http://blogs.lentreprise.com/gestion_temps/about.html</uri>
    </author>
    
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        <![CDATA[<p style="text-align: center"><span style="display: inline" class="mt-enclosure mt-enclosure-image"><a href="http://blogs.lentreprise.com/temps_mieux/grand-rassemblement-353360.jpg"><img style="text-align: center; margin: 0px auto 20px; display: block" class="mt-image-center" alt="grand-rassemblement-353360.jpg" width="170" height="113" src="http://blogs.lentreprise.com/temps_mieux/grand-rassemblement-353360-thumb-170x113.jpg" /></a></span>Rassembler cela signifie r&eacute;unir ce/ceux qui &eacute;taient dispers&eacute;s.</p><p>Pratiquez le rassemblement de vos dossiers, de vos fichiers, de vos relations, de vos contacts de mani&egrave;re p&eacute;riodique et structur&eacute;e.</p><p>Rassembler le temps consiste essentiellement&nbsp; :</p><p>- &agrave; <b>r&eacute;duire </b>la dur&eacute;e de vos r&eacute;unions de 20%, en le d&eacute;cidant,</p><p>- de <b>supprimer les passe-temps</b> chronophages,</p><p>- de structurer des <b>ordres du jour</b></p><p>- de <b>pr&eacute;parer par &eacute;crit, </b>avant, ce qui est tautologique dans la langue fran&ccedil;aise et nouveau dans la culture fran&ccedil;aise orale, de l&rsquo;improvisation et du &laquo;<i>de toute fa&ccedil;on, les autres y auront pens&eacute;</i> &raquo;</p><p>Pr&ecirc;t pour le rassemblement ?</p>]]>
        
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    <title>Gagner du temps : 5 Rire et sourire </title>
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    <published>2010-02-08T10:57:40Z</published>
    <updated>2010-02-02T11:23:35Z</updated>

    <summary><![CDATA[Le rire rassure, le rire remplit d&rsquo;aise, le rire est contagieux et le rire soigne les maladies, aide &agrave; aller de mieux en mieux, le rire prolonge la vie en bonne sant&eacute;, la bonne vie. Souriez !Prenez du bon temps.Le...]]></summary>
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        <![CDATA[<p><span style="display: inline" class="mt-enclosure mt-enclosure-image"><a href="http://blogs.lentreprise.com/temps_mieux/-sourire-sarcastique-force-derision-480x325.jpg"><img style="text-align: center; margin: 0px auto 20px; display: block" class="mt-image-center" alt="-sourire-sarcastique-force-derision-480x325.jpg" width="160" height="108" src="http://blogs.lentreprise.com/temps_mieux/-sourire-sarcastique-force-derision-480x325-thumb-160x108.jpg" /></a></span></p><p>Le rire rassure, le rire remplit d&rsquo;aise, le rire est contagieux et le rire soigne les maladies, aide &agrave; aller de mieux en mieux, le rire prolonge la vie en bonne sant&eacute;, la bonne vie. Souriez !</p><p>Prenez du bon temps.</p><p>Le sourire dans les r&eacute;unions difficiles, dont l&rsquo;enjeu est important d&eacute;contracte l&rsquo;atmosph&egrave;re et fait gagner du temps &agrave; tout le monde !</p><p>Combien de fois et combien de temps riez-vous par jour ?</p>]]>
        
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    <title>Gagner du temps : 4 Renouveler </title>
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    <published>2010-02-04T10:33:15Z</published>
    <updated>2010-02-02T10:54:31Z</updated>

    <summary><![CDATA[&nbsp;D&eacute;cidez de Ralentir R&eacute;duire, Recycler....et Renouvelez &nbsp;vos stocks de relations, d&rsquo;objets, de concepts en jetant par dessus-bord, en donnant, en partageant, en mettant &agrave; disposition les v&ocirc;tres.Des lecteurs abandonnent leurs livres, dans la rue, dans des lieux publics, sur un...]]></summary>
    <author>
        <name>Jean-Pierre Magnes</name>
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        <![CDATA[<p>&nbsp;D&eacute;cidez de <a target="_blank" href="http://blogs.lentreprise.com/temps_mieux/2009/12/gagner-du-temps-2-reduire-le-n.php">Ralentir R&eacute;duire,</a> <a target="_blank" href="http://blogs.lentreprise.com/temps_mieux/2009/12/gagner-du-temps-recycler-r-ta.php">Recycler....</a><img style="text-align: center; margin: 0px auto 20px; width: 207px; display: block; height: 113px" class="mt-image-center" alt="images3.jpg brebis " width="160" height="112" src="http://blogs.lentreprise.com/temps_mieux/images3-thumb-160x112.jpg" /></p><p>et Renouvelez &nbsp;vos stocks de relations, d&rsquo;objets, de concepts en jetant par dessus-bord, en donnant, en partageant, en mettant &agrave; disposition les v&ocirc;tres.</p><p>Des lecteurs abandonnent leurs livres, dans la rue, dans des lieux publics, sur un banc pour leur rendre leur libert&eacute;, passer &agrave; autre chose et se d&eacute;sencombrer l&rsquo;esprit !</p><p>Comme moi !</p><p>Que renouvelez-vous ? Pour vous d&eacute;semcombrer et gagner du temps</p>]]>
        
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    <title> La loi de Douglas HOFSTADTER*: cela prend plus de temps </title>
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    <published>2010-01-27T17:41:24Z</published>
    <updated>2010-01-15T18:06:05Z</updated>

    <summary><![CDATA[Douglas &nbsp;HOFSTADTER est un math&eacute;maticien et philosophe am&eacute;ricain contemporain.ll a &eacute;dict&eacute; cette loi empirique, applicable dans de nombreux domaines :&laquo; Cela prend toujours plus de temps qu&rsquo;on ne le pense, m&ecirc;me en tenant compte de la loi de HOFSTADTER. &raquo;Raison...]]></summary>
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        <![CDATA[<p><span style="display: inline" class="mt-enclosure mt-enclosure-image"><a href="http://blogs.lentreprise.com/temps_mieux/douglas%20hofstadter.jpg"><img style="text-align: center; margin: 0px auto 20px; display: block" class="mt-image-center" alt="douglas hofstadter.jpg" width="150" height="214" src="http://blogs.lentreprise.com/temps_mieux/douglas hofstadter-thumb-150x214.jpg" /></a></span></p><p style="text-align: center">Douglas &nbsp;HOFSTADTER est un math&eacute;maticien et philosophe am&eacute;ricain contemporain.</p><p>ll a &eacute;dict&eacute; cette loi empirique, applicable dans de nombreux domaines :</p><p>&laquo; Cela prend toujours <b>plus de temps</b> qu&rsquo;on ne le pense, m&ecirc;me en tenant compte de la loi de HOFSTADTER. &raquo;</p><p>Raison de plus pour :</p><p>-&nbsp;Mesurer &nbsp;clairement le temps que prennent les choses &agrave; faire, &agrave; commencer par les petits riens qui consomment au moins 5 minutes de votre temps &agrave; chaque fois,</p><p>- Ne pas perdre une minute,</p><p>&nbsp;- Demander &agrave; chacun de ses interlocuteurs d&rsquo;&eacute;valuer pr&eacute;cis&eacute;ment le temps dont ils ont r&eacute;ellement besoin et de le faire respecter.</p><p>Quelles sont vos strat&eacute;gies pour gagner du temps ??</p><p>*Cit&eacute;e par Miscellan&eacute;es du Dr Schott page 91 Editions Allia 2005</p>]]>
        
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