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Exemple d’une direction qui avance que les syndicats ne peuvent pas se dégager de toutes responsabilités en matière de prévention de la souffrance au travail.

« Il y a une prise de conscience à un moment donné, d’un ensemble de signaux, diffus, permanents, qui interpellent l’entreprise mais aussi les organisations syndicales », a souligné Carole Froucht, représentante de la direction de France Télécom Orange qui dirige le comité de pilotage paritaire sur le stress et les conditions de travail.

C’était le 14 décembre, après que Technologia, le cabinet missionné par ce comité, a restitué son analyse du questionnaire mais surtout sa synthèse des alertes émanant de dizaines d’expertises CHSCT réalisées au cours des dernières années.

En clair, les syndicats ont tout été tout aussi aveugles et sourds que la direction… Le syndicat SUD, qui a déposé plainte au pénal pour mise en danger de la vie d’autrui, « considère ce rapport comme un élément à charge pour la direction. Contrairement à ce qu’elle a déclaré en séance, ses responsabilités ne peuvent pas être « partagées » avec les organisations syndicales. »

• Exemple d’une direction qui pose clairement la responsabilité individuelle de ses recruteurs en matière de recrutement discriminatoire.

CNP Assurances, qui a obtenu le label diversité de l’Afnor, a annoncé à ses managers qu’ils devraient désormais formaliser par écrit leurs comptes-rendus d’entretien afin d’avoir la trace de l’objectivité des critères de sélection. Voilà qui fait peur aux recruteurs qui perçoivent bien les risques induits en matière de responsabilité pénale en cas de plaintes. L’occasion pour l’employeur de se sortir du jeu.