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Le responsable d’un atelier protégé employant une trentaine de salariés handicapés m’expliquait qu’il avait perdu plus de 50 % des commandes des donneurs d’ordre. Principalement celles de sous traitants de l’industrie automobile en l’espèce. Normal, puisque ces entreprises sont pour beaucoup en sous activités. Mais le chômage partiel touche tout autant, sinon plus, le milieu protégé qui se trouve en bout de chaîne.

La responsabilité sociale de ces entreprises qui réduisent les commandes passées aux ateliers protégés n’est pas en cause. Des mesures en faveur de l’insertion des jeunes ont bien été annoncées par Laurent Wauquiez, le secrétaire d’Etat à l’emploi, pour réduire les impacts de la crise. Quid des mesures prises pour aider les ateliers protégés à amortir les baisses des commandes ? Le responsable de l’atelier protégé en question ne tient pas à s’afficher par crainte de voir certains de ses clients se braquer face à « une mauvaise pub »

En attendant, des mesures gouvernementales de soutien au milieu protégé, cette baisse de la sous traitance vers le milieu protégé se traduit par une majoration des cotisations à l’Agefiph, le fonds de financement pour l’insertion professionnel des handicapésn pour les donneurs d’ordre. Une entreprise soumise à l’obligation des 6% de travailleurs handicapés peu en effet réduire de 50% sa « pénalité financière » en passant des contrats avec le milieu protégé. Et comme, ces entreprises ont par ailleurs gelé les embauches, il va y avoir une hausse du coût lié au non respect du seuil des 6%.  Les grandes entreprises qui ont signé des accord handicaps agréés sont dispensés de cotiser à l’Agefiph. Elles investissent en interne la somme théoriquement due à l’Agefiph. Les services de l’Etat veillent à ce que les sommes dues soient bien dépensées…Des pénalités tombent parfois. Pour s’éviter ça, des grandes entreprises vont donc devoir compenser la baisse de la sous-traitance vers le milieu protégé par d’autres actions…

À propos du blog

Il y a eu l'entreprise citoyenne, le temps est maintenant à l'entreprise socialement responsable. Au delà des discours et du marketing, quelles sont les réalités d'un concept en évolution permanente qui flirte en permanence avec la contradiction. « Sens et contre sens » pioche dans des situations bien concrètes pour mettre en relief l'exercice de style que représente la RSE. Miroir Social (logo) constitue sa principale source d'inspiration.

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