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	<title>La responsabilité sociale des entreprises à l&#039;épreuve du réel -lentreprise</title>
	<link>http://blogs.lentreprise.com/sens_et_contre_sens</link>
	<description>Il y a eu l&#039;entreprise citoyenne, le temps est maintenant à l&#039;entreprise socialement responsable. Au delà des discours et du marketing, quelles sont les réalités d&#039;un concept en évolution permanente qui flirte en permanence avec la contradiction. « Sens et contre sens » pioche dans des situations bien concrètes pour mettre en relief l&#039;exercice de style que représente la RSE. Miroir Social (logo) constitue sa principale source d&#039;inspiration.</description>
	<lastBuildDate>Wed, 28 Jul 2010 12:45:45 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Le raffinage : abonné absent à la &#171;&#160;Gestion prévisionnelle des emplois&#160;&#187; de Total</title>
		<description><![CDATA[La d&#233;cision de Total de mettre &#224; l&#8217;arr&#234;t sa raffinerie de Dunkerque est structurelle. &#171; Elle ne red&#233;marrera pas &#187;, estime Jacky Pailloux, d&#233;l&#233;gu&#233; syndical Sud du groupe. Le temps est compt&#233; pour&#160; les 5 autres raffineries du groupe en&#160;&#8230; <a href="http://blogs.lentreprise.com/sens_et_contre_sens/2010/02/26/le_raffinage_abonne_absent_a_l/">Continuer de lire&#160;<span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
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		<title>Santé-prévoyance : des inégalités qui deviennent insupportables entre les non-cadres et les cadres</title>
		<description><![CDATA[C&#8217;&#233;tait une tradition en France : statut oblige, les cadres se devaient d&#8217;&#234;tre mieux couverts en compl&#233;mentaire maladie et en pr&#233;voyance que les non-cadres. Un cadre sur trois peut acc&#233;der par son entreprise &#224; une assurance compl&#233;mentaire aux garanties tr&#232;s&#160;&#8230; <a href="http://blogs.lentreprise.com/sens_et_contre_sens/2010/02/02/santeprevoyance_des_inegalites/">Continuer de lire&#160;<span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
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		<title>Souffrance au travail &amp; responsabilité des syndicats / Discrimination &amp; responsabilité des managers</title>
		<description><![CDATA[Exemple d&#8217;une direction qui avance que les syndicats ne peuvent pas se d&#233;gager de toutes responsabilit&#233;s en mati&#232;re de pr&#233;vention de la souffrance au travail. &#171;&#160;Il y a une prise de conscience &#224; un moment donn&#233;, d&#8217;un ensemble de signaux,&#160;&#8230; <a href="http://blogs.lentreprise.com/sens_et_contre_sens/2009/12/18/souffrance_au_travail_responsa/">Continuer de lire&#160;<span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
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		<title>Climat à Copenhague : la grande discrétion des entreprises</title>
		<description><![CDATA[Le sommet de Copenhague sur le changement climatique concerne en premier lieu les politiques qui vont n&#233;gocier. Plus que jamais, chacun &#224; leur fa&#231;on, les politiques et les repr&#233;sentants des ONG s&#8217;emploient &#224; sensibiliser et impliquer les citoyens. L&#8217;internet prenant&#160;&#8230; <a href="http://blogs.lentreprise.com/sens_et_contre_sens/2009/12/08/climat_a_copenhague_la_grande/">Continuer de lire&#160;<span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
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		<title>Pourquoi les commerciaux d&#8217;Oracle se bousculent-ils pour profiter du plan social ?</title>
		<description><![CDATA[Ce vendredi 13 novembre sonne la fin de la p&#233;riode de volontariat du oplan social d&#8217;Oracle qui emploie en France 1600 salari&#233;s. 250 postes sont supprim&#233;s dont 36 au niveau de la branche commerciale. Et la concurrence est rude entre&#160;&#8230; <a href="http://blogs.lentreprise.com/sens_et_contre_sens/2009/11/13/pourquoi_les_commerciaux_dorac/">Continuer de lire&#160;<span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
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		<title>Questionnaire : le nerf de la guerre des accords de prévention du stress</title>
		<description><![CDATA[Xavier Darcos a annonc&#233; que les entreprises de plus de 1000 salari&#233;s devraient commencer &#224; n&#233;gocier des accords de pr&#233;vention du stress avant f&#233;vrier 2010. Une liste des bons et des mauvais &#233;l&#232;ves sera &#224; l&#8217;affiche. Beaucoup de ces accords&#160;&#8230; <a href="http://blogs.lentreprise.com/sens_et_contre_sens/2009/10/16/questionnaire_le_nerf_de_la_gu/">Continuer de lire&#160;<span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
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		<title>Reconnaitre les dépressions, infractus et suicides comme maladies professionnelles ou accidents du travail</title>
		<description><![CDATA[La CFE-CGC-Unsa et FO de France T&#233;l&#233;com ont d&#233;cid&#233; d&#8217;engager une action juridique avec une plainte contre X pour &#171; mise en danger de la vie d&#8217;autrui &#187; et &#171; non-assistance &#224; personne en souffrance au travail &#187;.&#160; On comprend&#160;&#8230; <a href="http://blogs.lentreprise.com/sens_et_contre_sens/2009/10/02/reconnaitre_les_depressions_in/">Continuer de lire&#160;<span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
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		<title>Bien être ou souffrance au travail : du macro au micro</title>
		<description><![CDATA[Les enqu&#234;tes de climat social se multiplient dans les entreprises. Objectif : sonder le moral des troupes en mesurant par exemple le niveau d&#8217;adh&#233;sion &#224; la strat&#233;gie de l&#8217;entreprise. Voil&#224; des indicateurs extra financiers qui plaisent bien aux agences de&#160;&#8230; <a href="http://blogs.lentreprise.com/sens_et_contre_sens/2009/09/22/bien_etre_ou_souffrance_au_tra/">Continuer de lire&#160;<span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
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		<title>Bonus : comme un parfun d&#8217;hypocrisie</title>
		<description><![CDATA[Les bonus repr&#233;sentent la partie immerg&#233;e de l&#8217;iceberg de l&#8217;individualisation des salaires. Car que p&#232;sent les augmentations g&#233;n&#233;rales par rapport aux augmentations individuelles et autres primes individuelles ? Pas grand chose. Que p&#232;se les m&#233;canismes de redistribution, de moins en&#160;&#8230; <a href="http://blogs.lentreprise.com/sens_et_contre_sens/2009/09/10/bonus_comme_un_parfun_dhypocri/">Continuer de lire&#160;<span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
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		<title>Un DRH qui se fait épingler comme facteur de risques psychosociaux</title>
		<description><![CDATA[Voici l&#8217;histoire v&#233;ridique d&#8217;une soci&#233;t&#233;, employant une centaine de salari&#233;s, qui se restructure profond&#233;ment. Pas de licenciements mais des changements de m&#233;tiers et d&#8217;organisation du travail &#224; la cl&#233;. Certains salari&#233;s vivent mal la pression de la hi&#233;rarchie. D&#233;pressions et&#160;&#8230; <a href="http://blogs.lentreprise.com/sens_et_contre_sens/2009/08/05/un_drh_qui_se_fait_epingler_co/">Continuer de lire&#160;<span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
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