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Le monde change. Les organisations privées et institutions publiques aussi.
Si ce constat ne surprend plus personne, l’accélération et l’ampleur des changements économiques, technologiques et socioculturels appellent aujourd’hui plus que jamais une réflexion sur les organisations de demain et le management du futur.
Encore récemment, les entreprises se définissaient par rapport à des rationalités héritées des logiques industrielles et localisées de la première moitié du XXième Siècle, voire du XIXième. Les maître-mots résonnaient autour des actifs matériels, de l’efficacité, de la compétition, de la productivité et de la standardisation qui ont défini le management tel qu’il s’exerce encore souvent aujourd’hui.
Cet esprit et ces pratiques se voient aujourd’hui largement remis en cause jusque dans leurs fondements!
Les institutions publiques tout en ayant un cheminement différent, basé sur la notion de service public, de l’absence de compétition et d’une garantie de pérennité, connaissent également une remise en question.
Les stratégies et les opérations des organisations privées et institutions publiques se doivent alors d’intégrer plus de souplesse, quitte à se redéfinir et à s’adapter de façon accélérée aux évolutions du monde qui les entoure.
Dans ce cadre, il convient de réfléchir nos organisations autrement.
Sur ces prémisses, la Conférence Management du Futur co organisée par le Conseil de l'Europe, le BETA (Bureau d'Economie Théorique et Appliquée, CNRS), HEC Montréal et VOIRIN Consultants une réflexion autour de 4 thèmes :
1) Quels leaderships pour les organisations de demain ? Quelles stratégies peuvent permettre à terme de maîtriser des missions toujours plus mouvantes, plus riches et ambitieuses tout en les adaptant aux exigences changeantes des clientèles et des marchés ?
2) Quels modes d’action, de représentativité et de gestion peuvent intégrer utilement et efficacement les technologies de l'information en exploitant leurs vertus et modérant leurs effets parfois contre-productifs ?
3) Comment ouvrir nos organisations aux apports majeurs des communautés de pratiques, de connaissance et de création qui apparaissent aujourd’hui comme de puissants vecteurs d’apprentissage organisationnel, d’innovation et de développement économique et social ?
4) Comment piloter nos organisations de façon à mobiliser la capacité créative de chacun, à l’intérieur et au-delà des frontières de l’organisation, pour un management à la fois plus organique, mais aussi plus réflexif et plus aptes à relever de façon continue les nouveaux défis du temps ?
Pour ce colloque, seront privilégiés l’esprit de la rencontre, de l’échange, de l’expérience et de l’exploration entre différents types d’institutions et d’organisations privées et publiques, mais aussi entre gestionnaires, chercheurs, étudiants et citoyens curieux de l’avenir de la gestion et des organisations.
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