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Un week end ensoleillé passé en province à proximité du Rhin et de la région la plus riche d’Europe aux taux de croissance et de chômage à nous faire pâlir nous français… L’Alsace et son ‘ex capitale européenne’ endormie d’une part et de l’autre côté le Bad Wurtemberg et son dynamisme industriel, scientifique… et écologique…

Je suis parti avec un ouvrage de mon cher ami Michel GODET dans mes bagages… Le dernier en plus récupéré in extremis vendredi après midi chez mon libraire préféré.

Quel est le lien avec mes premières remarques liminaires et ma description de l’ancien pays de Bade ?

L’ouvrage de Michel GODET dénommé ‘Bonnes Nouvelles des Conspirateurs du Futur‘ commence – comme bon nombre de ces écrits du dit auteur, professeur au CNAM et spécialisé en prospective, en entrepreneuriat et en langage provocateur et décalé – par un riche constat sur la France…

Et là par comparaison, par rapport à mon voisin du moment – je peux parler à nouveau du Bad Wurtemberg – les faits sont là…

Économie, démographie, immigration, intégration (avec la formule fort originale, provocatrice et évocatrice: « quand il y a trop de sable, le ciment ne prend pas!  (P. 50) »), contexte social, déficit budgétaire, temps de travail, …, tout y est décrit.

On retrouve de nombreuses études poursuivies par Michel GODET dans ses précédents ouvrages mais avec cette fois une forte note d’optimisme et de croyance dans la nécessaire confiance que les citoyens français DOIVENT avoir dans leur avenir…

Certes, comme le mentionne Geert Hostede (cf. Cultures et organisations, Pearson Education, 2010): « les Français se caractériseraient par la rigidité de leur rapport à la hiérarchie ainsi que par la crainte de l’incertitude et du changement » voire sont pour d’autres ‘ingouvernables »…

Michel GODET se pose en opposition à ces principes et dires en mentionnant que le capital humain que sont les français sont pour demain une réelle chance et que pour cela il faut avoir confiance en l’avenir, dans la société de demain, dans l’entreprise de demain, dans les territoires, quel qu’ils soient…Naturellement, des mesures courageuses sont à prendre; des transformations silencieuses (non pertinentes naturellement pour l’instantanéité du web et les journaux de 20 heures!) à engager…

Enfin, il va au-delà en le démontrant au travers de témoignages de 14 conspirateurs du futur qui donnent en effet confiance dans ce que peut permettre la France, notre société, notre économie… De beaux ‘faits stylisés’ diraient mes amis universitaires suivant des cas empiriques…

(Penser à l’avenir c’est aussi avoir l’esprit dans les étoiles, Stickers by Ilodéco, Boutique déco et design)

Vous qui serez aussi sans doute en congés ou en week end dans les prochains temps du présent printemps, cet ouvrage donne à réfléchir mais aussi à agir! Bonne découverte et Merci Michel pour ce recueil de Bonnes Nouvelles!

La réforme des retraites a été votée hier soir au Sénat… Mais est-elle ‘passée » ?

Je m’amuse depuis plusieurs jours à écouter les manifestants, les jeunes lycéens, les étudiants… évoquer cette réforme.

Dans le fond, je pense qu’aucun d’entre-eux n’a lu réellement le projet de texte ni ses modalités pratiques. Remarque basique, classique mais essentiel.

J’ai déjà eu l’occasion de communiquer sur la problématique des retraites au travers de la mise en valeur des écrits et travaux de Michel GODET… Le problème est profond ; c’est un enjeu de société qui ne se limite pas à l’âge de départ… Cela va au-delà.

Ces constats liminaires m’amènent à affirmer plusieurs éléments:

- notre pays est un ‘vieux pays’ au sens des mentalités, capacités à changer, à se transformer, …

- notre pays ne sait donc pas de renouveler et porter un projet de société, …

- nos politiques – et sans doute davantage encore avec l’ère actuelle faite de ‘coups de communication’ en fonction de l’actualité – sont encore plus qu’il y a 10 ans décrochés.

- que doit-on connaître pour relancer (et non au sens économique) un projet de vie, sociétal, d’équilibre… pour la France, au coeur de l’Europe, au coeur d’un monde globalisé… ?

Je voyage beaucoup ; j’échange avec des publics variés et de toutes les CSP. J’ai souvent l’impression que les français n’ont pas conscience de l’environnement global dans lequel nous vivons, nous agissons!

Notre pays, 7ème ou 8ème puissance mondiale en termes de PIB vit au dessus de ses moyens depuis plus de 15 ans… Comment ferons-nous dans 5 ou 7 ans ? Nous serons toujours dans le G20 mais à quelle place : la 15ème ?

Les BRICS sont là ;  la Chine n’est plus uniquement une méga constellation d’usines tournevis… la R&D est là, les étudiants Chinois sont formés (je le vois avec les accords avec HEC Montréal par exemple), les cadres sont formés aux standard Anglo saxons…

Et nous en France, on se pose des questions sur des avantages acquis…

Et nous en France on se pose des questions sur l’industrialisation (un rappel : à ce jour, il ne reste plus que 19,7% de la population salariée qui soit dans l’industrie…) ; nous ne sommes déjà plus dans l’ère industrielle!

Alors que faire ? Alors que comprendre ?

La nuit dernière j’ai lu avec attention l’excellent rapport Montaigne sur l’Emploi des Jeunes et des seniors… Je dégage 3 grands constats ; je ne souhaite pas être exhaustif… Je vous laisse lire le rapport et ses propositions au nombre de 15 pour vous faire une opinion…

Premier constat : nous sommes face à la fin du pacte de solidarité datant de 1945… (lire les pages 14 et 15 sur ce point).

Deuxième constat : la faible activité des jeunes et des seniors est manifeste en France ; elle est à la fois la résultante de politiques publiques cloisonnantes dans le cycle de vie (« formation, travail, retraite » – cf. page 17 du rapport) mais aussi dans le fait que cela fait partie de l’ADN des populations françaises !

Troisième constat (obstacle 3 dégagé dans le rapport) et je simplifie : en France, il existe une forme de désamour de l’entreprise, de l’économie et des perceptions ambivalentes du travail ! Quelques chiffres dégagés du rapport :

-          « En France, 68% des 18-29 ans souhaitent qu’à l’avenir le travail prenne une place moins importante dans leur vie » (44% dans la moyenne européenne),

-          En France, « ils ne sont que 21% à considérer qu’il est important de développer l’esprit d’entreprise contre 57 en Espagne et 89% en Chine » !

-          « […] les seniors souhaitent s’arrêter le plus tôt possible… car c’est un acquis social » ;

-          Et « 66% des seniors souhaitent disposer de flexibilité pour continuer à travailler… »…

Ces constats renvoient à mes propos introductifs… La non compréhension et la non adhésion au projet de réforme (indépendamment de la manière dont cela a été traité, en lien avec des évènements politico-médiatiques impensables…) sont liés à ceux-ci.

En effet,  à la fois notre vieille société combinée à ces quelques données impliquent directement une faible volonté au changement, à la confiance dans le politique, à la conception d’une nouvelle société, d’un nouveau pacte social…

Les 15 propositions Montaigne nous donne un éclairage… et nous donnent sans doute envie de nous investir pour aller au-delà dans notre société !

Le monde change. Les organisations privées et institutions publiques aussi.

Si ce constat ne surprend plus personne, l’accélération et l’ampleur des changements économiques, technologiques et socioculturels appellent aujourd’hui plus que jamais une réflexion sur les organisations de demain et le management du futur.

Encore récemment, les entreprises se définissaient par rapport à des rationalités héritées des logiques industrielles et localisées de la première moitié du XXième Siècle, voire du XIXième. Les maître-mots résonnaient autour des actifs matériels, de l’efficacité, de la compétition, de la productivité et de la standardisation qui ont défini le management tel qu’il s’exerce encore souvent aujourd’hui.

Cet esprit et ces pratiques se voient aujourd’hui largement remis en cause jusque dans leurs fondements!

Les institutions publiques tout en ayant un cheminement différent, basé sur la notion de service public, de l’absence de compétition et d’une garantie de pérennité, connaissent également une remise en question.

Les stratégies et les opérations des organisations privées et institutions publiques se doivent alors d’intégrer plus de souplesse, quitte à se redéfinir et à s’adapter de façon accélérée aux évolutions du monde qui les entoure.

Dans ce cadre, il convient de réfléchir nos organisations autrement.

Sur ces prémisses, la Conférence Management du Futur co organisée par le Conseil de l’Europe, le BETA (Bureau d’Economie Théorique et Appliquée, CNRS), HEC Montréal et VOIRIN Consultants une réflexion autour de 4 thèmes :

1) Quels leaderships pour les organisations de demain ? Quelles stratégies peuvent permettre à terme de maîtriser des missions toujours plus mouvantes, plus riches et ambitieuses tout en les adaptant aux exigences changeantes des clientèles et des marchés ?

2) Quels modes d’action, de représentativité et de gestion peuvent intégrer utilement et efficacement les technologies de l’information en exploitant leurs vertus et modérant leurs effets parfois contre-productifs ?

3) Comment ouvrir nos organisations aux apports majeurs des communautés de pratiques, de connaissance et de création qui apparaissent aujourd’hui comme de puissants vecteurs d’apprentissage organisationnel, d’innovation et de développement économique et social ?

4) Comment piloter nos organisations de façon à mobiliser la capacité créative de chacun, à l’intérieur et au-delà des frontières de l’organisation, pour un management à la fois plus organique, mais aussi plus réflexif et plus aptes à relever de façon continue les nouveaux défis du temps ?

Pour ce colloque, seront privilégiés l’esprit de la rencontre, de l’échange, de l’expérience et de l’exploration entre différents types d’institutions et d’organisations privées et publiques, mais aussi entre gestionnaires, chercheurs, étudiants et citoyens curieux de l’avenir de la gestion et des organisations.

Pour en savoir plus sur le programme, cliquez ici.

Pour en savoir plus sur les modalités de pré-inscription, cliquez ici.

Un très bref billet pour le début de semaine… sur une thématique qui occupe de nombreux économistes aujourd’hui… croissance ou stagflation en 2010 et pour les années suivantes?

Difficile à dire selon ces experts… Va-t-on rentrer dans une période sans croissance comme le Japon l’a connu pendant plus de 10 ans dans les années 90? Va-t-on connaître une longue période de croissance dite "zéro" sans doute sans inflation mais avec des taux de chômage élevés? Toujours difficile à qualifier… et à dégager une opinion même scientifique!

L’année passée – et je pense depuis novembre 2008 – lorsque l’on était à la tête d’une entreprise on ne savait absolument pas ce qui allait se passer en trend d’activité à plus de 2 à 3 mois… Il fallait garder le cap…

En 2010, quelle intuition? Quelle anticipation rationnelle (ou non rationnelle ?)?

En échangeant avec des experts comptables et commissaires aux comptes ces dernières semaines, bon nombre d’entre eux voient leurs clients résister… Quelles conclusions en tirer? Souvenons nous de ce billet que je réalisais pour la nouvelle année sur l’activité des TPE!

De réelles questions pour tous les décideurs!

Dans cette veine, on se demande que pourront encore faire les pouvoirs publics après les milliards d’€uros engagés dans l’économie (on entend à ce titre quasiment plus notre Ministre de la Relance…).

Je pense qu’aujourd’hui rares sont donc les experts qui pourront  nous guider sur ces questions… Néanmoins, il est indispensable qu’une confiance s’établisse… dans les affaires et plus largement dans "l’à venir"…

Ah, une dernière chose: quel est cette épisode hier matin avec la fameuse agence France Trésor? La France n’aurait-elle pas réussi à se refinancer, c’est-à-dire à refinancer un volet de sa dette? Cela ne fait pas à cette heure a priori la une des grands journaux électroniques…

Je parcoure régulièrement Le Monde / supplément Economie datée du mardi. Je pourrais sans doute au travers de ce blog plus régulièrement reprendre des idées, billets et autres thématiques… Ce n’est pas le cas.

Dans le supplément du 15 décembre dernier, oh stuppeur, des résultats encourageants sur les TPE (très petites entreprises).

Qu’en est-il ?

Des chercheurs de l’école de commerce ESC Clermont ont réalisé une étude sur 1 370 entreprises en avril et mai 2009. Ces entreprises ont un effectif de 0 à 19 salariés.

Le principal résultat: ces entreprises ont formidablement résisté à la crise…

Elles ont manifesté une réelle "capacité à abosrber" le choc selon l’auteur de l’article (Philippe Trouvé) en supportant des baisses de chiffres d’affaires (36% des répondants), des érosions des marges et de la trésorerie (pour 38%), des incidents de paiements de clients (pour 42%)… alors qu’elles ont pour 71% d’entre-elles conservées des résultats bénéficiaires, maintenues des parts de marché (66%), connues une stabilité des effectifs (44%) et encore 18% d’entre-elles auraient recruté…

Rappelons qu’en 2009, l’économie française a perdu plus de 342 000 emplois! Quels résultats contre-intuitifs…!

L’auteur développe un certain nombre d’hypothèses pour expliquer cette résistance et ce comportement singulier!

Ne souhaitant pas reprendre l’article en totalité, je vous encourage à découvrir l’étude au travers de l’article complet.

Mon objectif: vous faire découvrir de tels résultats!