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[Comprendre la crise 3 ans après] Analyses, décryptages, perspectives – quel titre pour un billet de blog d’un début de  mois de mai 2011!

Oui quel billet! Quelle ambition également…!

« Non il faut raison garder ». Je ne vais pas chercher à décrire en un billet les grands mécanismes qui ont conduit à la crise de 2008… Je vais au contraire mettre en valeur deux auteurs qui ont récemment décrit deux dimensions :

- d’une part les modalités qui nous ont amenées à une telle grande crise,

- d’autre part quelques idées sur les modalités de sortie de crise de la France.

Le premier auteur est Nicolas BAVEREZ ; avocat, historien et économiste que l’on retrouve également régulièrement dans des Tribunes du Supplément Économique du Journal le Monde. Ce dernier a dans un récent ouvrage – Après le Déluge – mis en valeur les mécanismes qui ont conduit à la grande crise. Ce livre en donne une lecture de spécialistes lisibles et abordables par tout à chacun.

Baverez

Une analyse précise des principales caractéristiques de la France, de sa situation économique et de ses déficits est effectuée. Pour en une synthèse, je vous encourage à découvrir la vidéo ci-après réalisée dans le cadre d’un colloque Fondapol. L’approche est sans doute libérale mais donne avec pédagogie  les principaux défis des politiques pour les années à venir… dans un tel contexte de crise & de sortie de crise (?).

Le second auteur – qui cite d’ailleurs abondamment Nicolas Baverez dans son ouvrage – est Jean-Hervé LORENZI autre grand économiste français.

Son dernier ouvrage est très prometteur ; agréable à lire et donne une réelle nouvelle ambition pour la France. Dans cet écrit titré « Le Fabuleux Destin d’une Puissance Intermédiaire« , une lecture complémentaire de la crise est apportée comme celle d’une sortie de crise. On apprend par exemple que dans les dernières grandes crises (1870, 1929), la France a toujours eu davantage de difficultés à sortir de celles-ci contrairement au Royaume Uni ou à l’Allemagne…

Lorenzi

On apprend encore qu’avec conviction la France doit dorénavant se considérer comme une puissance intermédiaire avec de réelles ambitions et en admettant ses spécificités. L’auteur développe encore le fait qu’il est essentiel d’avoir confiance… et que les français en manquent sur certains points littéralement alors que sur un ensemble de dimensions ils témoignent régulièrement de leur ‘bonheur’ en grande majorité… Je vous laisse en complément découvrir cette vidéo de Lorenzi.


XERFI e-changes : Le fabuleux destin d'une… par GroupeXerfi

Les auteurs se rejoignent… la crise est là ; les explications sont convergentes ; il faut en finir avec le déclinisme (même si ce dernier était cher à Nicolas Baverez) ; il faut avoir confiance et penser une autre France demain.

Dans un an de nouvelles ambitions politiques seront permises aux français…

Saura-t-on, nous français, avoir confiance en nous, en nos spécificités tout en ayant confiance dans nos politiques ?

Saura-t-on aimer l’entreprise ? Saura-t-on comprendre positivement la globalisation ? Saura-t-on se différencier de l’Allemagne ou encore des BRICS ?

Autant d’enjeux qui nous concernent!

Je suis intervenu aujourd’hui en tant que conférencier sur le salon Intranet et ce qu’il a été convenu d’appeler ‘le Village RSE‘.

Je suis un peu critique car si le salon a été semble-t-il un succès, l’espace réservé au Réseaux Sociaux d’Entreprise manquait de vie alors qu’une très belle variété d’éditeurs dynamiques étaient présents…

La conférence que je réalisais portait sur la dynamique et les facteurs clés de succès dans la mise en place de nouvelles formes d’interrelations comme les RSE… (pensons aux gazouillis sur Twitter!).

Twitter(L’expérience d’une nouvelle forme d’interrelation où le Twit, … by Ilodeco).

Devant une soixantaine de participants, des points déterminants ont été cités: la place de telles interrelations dans des entreprises en changement [l'entreprise de demain naturellement!], le fait d’utiliser des réseaux informels existants pour démarrer une première expérimentation, la fonction de community manager, etc.

Une expérience donc très enrichissante. Il en ressort que les entreprises se posent de réelles questions sur les questions d’intelligence collective (et bien plus que sur des questions de KM, etc.)…

Il en ressort aussi qu’il existe, en France, une réelle offre de marché avec des éditeurs très variés: Jamespot, Dimelo, Bluekiwi, Blogspirit, etc.

Le RSE - avec en parallèle le phénomène planétaire de Facebook – est dans une audience d’entreprise devient une réelle question à la fois en termes de stratégie de système d’information (remplacement de la messagerie ?, futur bureau virtuel ?…) qu’en termes d’évolutions d’organisation… pour leur capital humain et leur capital social!

L’intérêt d’animer un blog pour le magasine l’Entreprise est que vous recevez des ouvrages variés. Des bons, des singuliers, des avant gardistes, … etc.

Je ne vais pas jouer à Zeymour et Nolo dans la mise en valeur ou la ‘descente’ d’un auteur et/ou d’un ouvrage…

Ce n’est pas mon objectif.

Mon objectif premier reste le même: mettre en valeur pour le lectorat de ces pages des ouvrages étant d’un apport significatif ; que le lectorat soit décideurs, cadres, employés, étudiants, …

Aujourd’hui, un ouvrage surprenant: un ouvrage sur le design sous toutes ses formes mais avec une constante – son management

Je suis de manière générale un amateur de design voire des thématiques associées: le numérique et le design, le design et la déco, le design et le management créatif, le design et la transdisciplinarité, etc.

Objet design lampe(Lampe design by ilodéco)

L’ouvrage est le suivant: Le Design – Management Stratégique et Opérationnel par Christophe Chaptal de Chanteloup aux éditions Vuibert.

Il couvre des champs très variés du design et de son management. Il est lisible par tout à chacun… Il est donc contrairement à certains ouvrages spécialisés par des non spécialistes.

Le domaine du design par nature large est donc explicité et mis en perspective  :

  • le design et son environnement.
  • Les disciplines qu’il recouvre, mais aussi les acteurs et structures qui participent à son processus.
  • Les outils pour sa mise en œuvre et les résultats que l’on peut en attendre, en ayant appris à croiser besoins du consommateur et profits de l’entreprise.

« Une fois ces notions clarifiées, le lecteur sera à même de mieux appréhender la dimension stratégique du design et ses modalités d’application, pour proposer, sur le marché dans lequel il évolue, des offres commerciales pertinentes et économiquement viables. »

Le design est donc illustré sous de nombreuses formes dans cet ouvrage. A découvrir!

Depuis que je vais en Amérique du Nord et plus particulièrement au Canada, je baigne dans la génération C (pour collaboratif) et aussi dans la génération Y

Je viens de découvrir au travers de lecture et de recherche sur les dispositifs de conduite du changement pour ces générations, un ouvrage fort intéressant préfacé par Michel Pébereau: « L’entreprise rêvée des jeunes« …

Génération Y

Cet ouvrage co produit avec Manpower et L’institut de l’entreprise est facile à lire et donne des clés de lecture sur l’entreprise d’aujourd’hui et de l’entreprise de demain…

Le texte est organisé au travers de 10 productions, de 10 textes en fait…

Certains relèvent d’idéaux ; d’autres posent de réelles questions…

La projection est là ; le style est original ; l’exercice est harmonieux.

Cela pose de réelles questions sociologiques et de réels défis à la fois pour les RH des années à venir que pour les managers de demain.

Les formations effectuées aujourd’hui n’anticipent pas de telles évolutions. Quelle sera la photo de nos ressources humaines ? Quelle cohabitation de plusieurs générations ? Des questions simples mais ouvertes !

cadeau déco, cadeau design(Source: idées cadeaux Noël, cadres photos by ilodéco.com)

Pour en savoir plus, la présentation de l’ouvrage est ici.

La Harvard Business Review est dorénavant en ligne depuis votre IPHONE… au moyen de l’application Management Tip of the Day.

Vous pourrez donc consulter tous les jours de petites brèves de conseil en management (en management 2.0)…

Par exemple: « Comment protéger bonne idée ? » ; « Comment soutenir votre équipe ? »

(Source : The HBR, February 2007)

Réellement intéressant car chaque jour un nouveau conseil vous est proposé… et les archives de la semaine sont aussi consultables…

(Source : sticker design by ilodeco.com)

Vous pouvez ainsi en quelques lignes prendre des bonnes pratiques… Elles sont pragmatiques et toujours issues d’un article de la HBR ou d’un ouvrage…

Chaque jour depuis la mise en ligne, je me régale…

Cher entrepreneur, Cher manager… je vous laisse vous abonner à cette application d’un nouveau type.

Une dernière chose : tout est in english…

A propos du blog

Bienvenue sur ce blog, destiné à l'entrepreneur-manager de PME, dirigeant d'entreprise, et responsable de collaborateurs, à la fois gestionnaire et capitaine d’activité. Après le fordisme du début du 20ème siècle, quelles sont les nouvelles formes de travail, entre le web collaboratif, les bureaux virtuels, les bureaux partagés et le télétravail ?Qu'est-ce que le management de proximité ? Comment développer l'esprit d'innovation des petites aux plus grandes organisations. Comment combiner en tant qu’acteur du changement interne votre capacité à explorer de nouvelles pratiques et exploiter les ressources internes de votre organisation ? Comment innover et gérer ? Comment être dans vos pratiques quotidiennes à la fois un entrepreneur et un manager ? (Ce blog s’adresse donc à toutes les personnes qui s’intéressent aux questions de stratégie et de développement d’entreprise mais aussi aux questions d’innovation, de création de connaissances, de technologies de l’information et plus largement de transformation des organisations).

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