Récemment dans la catégorie Entrepreneur manager

Je reprends après plusieurs semaines d’absence la mise à jour de mon blog…
Depuis le mois de mai, mon activité extra professionnelle a été très riche et il a fallu à la fois prioriser et aussi prendre un peu de recul sur l’Entreprise de demain…

Quelles sont les actualités que je propose de vous partager en ces quelques semaines de mise au vert rédactionnelle ?

Elles sont par nature plurielles ; elles concernent le numérique, le développement des PME et leur compétitivité et enfin la participation à la création d’un Lab des Usages.

Le numérique - après un passage au E G8, la présentation des grands principes du rapport de l’Institut Montaigne que j’ai coordonné sur les défis du numérique -  celui-ci a été publié en version Web en attendant la version papier au courant de l’été. Une dizaine de propositions ambitieuses pour la France ont été argumentées ; elles sont pragmatiques et ont comme finalité une plus grande compétitivité de la France. Un mot particulier à Michel VOLLE le Président du Groupe de travail pour son énergie et ses qualités humaines dans la finalisation de ce travail collaboratif et créatif!

Les PME - j’ai assisté à une soirée Libres Echanges forte intéressante à l’Institut Montaigne au courant du mois de mai sur la « pré présentation » d’un rapport sur cette catégorie en France. Les thèmes traités : leur croissance, leur financement,  leur faible présence à l’export (il suffit de voir les 300 000 PME / ETI allemandes contre les 90 françaises!)… Le rapport est sorti la semaine passé ; un très bel ouvrage ; des propositions concrètes à nouveau!

Et enfin, le Lab des usages issu des réflexions relatives à la chaire de créativité conjointe avec l’Université de Strasbourg et les entreprises SALM et Socomec. Ce lab est globalement unique car il a pour ambitions d’étudier les nouveaux enjeux des usages du numérique… Une première enquête est en cours sur un échantillon de 1000 personnes sur le poste de travail du futur…

[Comprendre la crise 3 ans après] Analyses, décryptages, perspectives – quel titre pour un billet de blog d’un début de  mois de mai 2011!

Oui quel billet! Quelle ambition également…!

« Non il faut raison garder ». Je ne vais pas chercher à décrire en un billet les grands mécanismes qui ont conduit à la crise de 2008… Je vais au contraire mettre en valeur deux auteurs qui ont récemment décrit deux dimensions :

- d’une part les modalités qui nous ont amenées à une telle grande crise,

- d’autre part quelques idées sur les modalités de sortie de crise de la France.

Le premier auteur est Nicolas BAVEREZ ; avocat, historien et économiste que l’on retrouve également régulièrement dans des Tribunes du Supplément Économique du Journal le Monde. Ce dernier a dans un récent ouvrage – Après le Déluge – mis en valeur les mécanismes qui ont conduit à la grande crise. Ce livre en donne une lecture de spécialistes lisibles et abordables par tout à chacun.

Une analyse précise des principales caractéristiques de la France, de sa situation économique et de ses déficits est effectuée. Pour en une synthèse, je vous encourage à découvrir la vidéo ci-après réalisée dans le cadre d’un colloque Fondapol. L’approche est sans doute libérale mais donne avec pédagogie  les principaux défis des politiques pour les années à venir… dans un tel contexte de crise & de sortie de crise (?).

Le second auteur – qui cite d’ailleurs abondamment Nicolas Baverez dans son ouvrage – est Jean-Hervé LORENZI autre grand économiste français.

Son dernier ouvrage est très prometteur ; agréable à lire et donne une réelle nouvelle ambition pour la France. Dans cet écrit titré « Le Fabuleux Destin d’une Puissance Intermédiaire« , une lecture complémentaire de la crise est apportée comme celle d’une sortie de crise. On apprend par exemple que dans les dernières grandes crises (1870, 1929), la France a toujours eu davantage de difficultés à sortir de celles-ci contrairement au Royaume Uni ou à l’Allemagne…

On apprend encore qu’avec conviction la France doit dorénavant se considérer comme une puissance intermédiaire avec de réelles ambitions et en admettant ses spécificités. L’auteur développe encore le fait qu’il est essentiel d’avoir confiance… et que les français en manquent sur certains points littéralement alors que sur un ensemble de dimensions ils témoignent régulièrement de leur ‘bonheur’ en grande majorité… Je vous laisse en complément découvrir cette vidéo de Lorenzi.

XERFI e-changes : Le fabuleux destin d'une… par GroupeXerfi

Les auteurs se rejoignent… la crise est là ; les explications sont convergentes ; il faut en finir avec le déclinisme (même si ce dernier était cher à Nicolas Baverez) ; il faut avoir confiance et penser une autre France demain.

Dans un an de nouvelles ambitions politiques seront permises aux français…

Saura-t-on, nous français, avoir confiance en nous, en nos spécificités tout en ayant confiance dans nos politiques ?

Saura-t-on aimer l’entreprise ? Saura-t-on comprendre positivement la globalisation ? Saura-t-on se différencier de l’Allemagne ou encore des BRICS ?

Autant d’enjeux qui nous concernent!

Un week end ensoleillé passé en province à proximité du Rhin et de la région la plus riche d’Europe aux taux de croissance et de chômage à nous faire pâlir nous français… L’Alsace et son ‘ex capitale européenne’ endormie d’une part et de l’autre côté le Bad Wurtemberg et son dynamisme industriel, scientifique… et écologique…

Je suis parti avec un ouvrage de mon cher ami Michel GODET dans mes bagages… Le dernier en plus récupéré in extremis vendredi après midi chez mon libraire préféré.

Quel est le lien avec mes premières remarques liminaires et ma description de l’ancien pays de Bade ?

L’ouvrage de Michel GODET dénommé ‘Bonnes Nouvelles des Conspirateurs du Futur‘ commence – comme bon nombre de ces écrits du dit auteur, professeur au CNAM et spécialisé en prospective, en entrepreneuriat et en langage provocateur et décalé – par un riche constat sur la France…

Et là par comparaison, par rapport à mon voisin du moment – je peux parler à nouveau du Bad Wurtemberg – les faits sont là…

Économie, démographie, immigration, intégration (avec la formule fort originale, provocatrice et évocatrice: « quand il y a trop de sable, le ciment ne prend pas!  (P. 50) »), contexte social, déficit budgétaire, temps de travail, …, tout y est décrit.

On retrouve de nombreuses études poursuivies par Michel GODET dans ses précédents ouvrages mais avec cette fois une forte note d’optimisme et de croyance dans la nécessaire confiance que les citoyens français DOIVENT avoir dans leur avenir…

Certes, comme le mentionne Geert Hostede (cf. Cultures et organisations, Pearson Education, 2010): « les Français se caractériseraient par la rigidité de leur rapport à la hiérarchie ainsi que par la crainte de l’incertitude et du changement » voire sont pour d’autres ‘ingouvernables »…

Michel GODET se pose en opposition à ces principes et dires en mentionnant que le capital humain que sont les français sont pour demain une réelle chance et que pour cela il faut avoir confiance en l’avenir, dans la société de demain, dans l’entreprise de demain, dans les territoires, quel qu’ils soient…Naturellement, des mesures courageuses sont à prendre; des transformations silencieuses (non pertinentes naturellement pour l’instantanéité du web et les journaux de 20 heures!) à engager…

Enfin, il va au-delà en le démontrant au travers de témoignages de 14 conspirateurs du futur qui donnent en effet confiance dans ce que peut permettre la France, notre société, notre économie… De beaux ‘faits stylisés’ diraient mes amis universitaires suivant des cas empiriques…

(Penser à l’avenir c’est aussi avoir l’esprit dans les étoiles, Stickers by Ilodéco, Boutique déco et design)

Vous qui serez aussi sans doute en congés ou en week end dans les prochains temps du présent printemps, cet ouvrage donne à réfléchir mais aussi à agir! Bonne découverte et Merci Michel pour ce recueil de Bonnes Nouvelles!

J’ai découvert il y a quelques semaines la Pleine Conscience… Mon objectif aujourd’hui est de présenter comment de telles techniques fondées sur la méditation peuvent être utiles dans l’entreprise pour vos ressources humaines – votre capital humain – voire pour vous mêmes. Quelles sont les applications ? La première d’entre-elles est sans doute la gestion du stress. Après une lecture approfondie de nombreux textes, elles peuvent être plurielles… Je reviendrai sur ce point.

(Flux Chair Fauteuil by ilodeco, idéal pour la méditation…)

Quelques mots sur le concept, les méthodes…

Qu’entend-t-on par ‘Pleine Conscience‘ (ou ‘Mindfulness‘) ?

Selon Wikipédia, il est possible de la définir ainsi (j’ai volontairement mis en gras certains mots clés) :

« L’attention juste ou pleine conscience consiste à ramener son attention sur l’instant présent et à examiner les sensations qui se présentent à l’esprit, comment elles apparaissent, comment elles durent quelque temps, et comment elles disparaissent. Cette pratique permet de réaliser de façon directe si une sensation est quelquefois permanente ou bien toujours impermanente. Par la suite, le pratiquant va aussi examiner la matière, les perceptions, les habitudes mentales positives ou négatives, la conscience, comment toutes les choses apparaissent, comment elles durent et comment elles disparaissent. L’observateur reste neutre et silencieux (le « silence mental ») en examinant l’apparition et la disparition des sensations agréables, neutres ou désagréables, sans juger, sans chercher à retenir la sensation agréable ou à rejeter la sensation désagréable. L’observateur fait l’apprentissage du détachement et il se libère progressivement de la matière, de la sensation, de la perception, des conditionnements mentaux, de la conscience, et donc de dukkha. S’il fait le choix d’abandonner dukkha, c’est parce qu’il a la conviction que ce phénomène est toujours à double manifestation, joie et tristesse, donc « pas de satisfaction définitive.

Cette pleine conscience n’est pas limitée à une pratique de méditation mais elle consiste simplement à observer les objets physiques et mentaux qui se présentent à l’esprit. Quand un objet disparait, la pleine conscience ne cesse pas, elle est tournée par l’observateur vers un objet « par défaut » : la respiration ou la marche. Quand un nouvel objet apparait à l’esprit, l’attention délaisse l’objet « par défaut » et s’applique à observer attentivement le nouvel objet selon les deux aspects de sa nature, comme vérité conventionnelle (sammuti sacca) et comme vérité ultime (paramattha sacca). »

La méditation et les méthodes du Dr Jon Kabat Zinn: gestion de l’anxiété, du stress,

La pleine conscience est largement fondée sur le Boudhisme ; ses finalités – au-delà de plusieurs formes et niveaux de sagesse, de bien-être, … – portent aussi sur la gestion de l’anxiété et plus particulièrement du stress.

Dans une publication dénommée ‘CLES‘ que j’ai pu consulter, on y lit que « plus de deux cents hôpitaux américains et des facultés de médecine aussi prestigieuses que Stanford, Duke ou Harvard » développent des méthodes avec de tels objectifs. Ces derniers placent également la pleine conscience comme un support à la gestion de la souffrance des malades.

La suite de l’article produit par Catherine Barry démontre quelles sont les méthodes mises en œuvre par des praticiens hospitaliers pour combattre un certain nombre de formes de souffrance, de stress professionnel, de stress personnel, …

Des dispositifs de formation pour vos salariés, pour vous…

Des formations variées existent dont celles de l’Association pour le Développement de la Mindfulness ou encore celles de l’Institut Français Pleine Conscience (lien fichier de programme : MBSR CRHF Modal Prat Mai 2011 – Juillet 2011), basé à Strasbourg.

Pour en savoir plus et vous documentez

À lire de Jon Kabat-Zinn
L’Éveil des sens, éd. Les Arènes, 2009.
Au Coeur de la tourmente, la pleine conscience, éd. De Boeck, 2009.
Où tu vas, tu es, éd. J’ai Lu, 2005.

Démarrons la semaine avec H. Lachmann et une réelle question autour de l’innovation!

On ne présente plus Henri Lachmann… Il m’arrive de le croiser au Comité de Campagne de la Fondation de l’Université de Strasbourg quelques fois par an. Un grand monsieur ; un homme d’une grande sagesse ; un alsacien de Paris détenant une réelle vision et de réelle conviction profonde pour la France, son économie et ses entreprises.

On connaît bien Henri Lachmann chez Schneider Electric ; on le connaît moins comme membre de l’Institut Montaigne.

C’est à ce titre, que j’ai trouvé cette vidéo pédagogique et motivée liée aux interrelations entre Innovation & économie…

Naturellement c’est un vaste sujet de théorie économique mais quel sujet!

Ecoutons donc l’approche éclairée de ce ‘monstre’ du capitalisme français…

Henri Lachmann : l'innovation, le moteur de… par institutmontaigne