Je suis depuis hier à un colloque portant sur les Intranet comme outils de collaboration, d’information et de travail! Il rassemble les responsables Intranet de grandes organisations publiques et privées.
Mon objectif en étant présent à cette manifestation à l’Automobile Club de France est de pouvoir comprendre comme la fonction ‘responsable Intranet‘ est devenue centrale dans de nombreuses organisations.
Elle est devenue centrale tout en étant en recherche de positionnement voire de légitimité. En effet, les responsables Intranetsont à la croisée aussi bien de la communication interne, du Web, des ressources humaines, des systèmes d’information voire de la modernisation et de la performance…
Intéressant!
Ils sont à la fois des leviers de communication, de management de l’information, de nouveaux usages en matière de système d’information tout en étant de nouveaux architectes quant aux vues métiers que les utilisateurs de n’importe quel endroit dans le monde pourront consulter!
Des intervenants variés (Super U, Alcatel Lucent, …) ont développé leurs approches… On voit bien combien l’Intranet devient de plus en plus un outil au service du Top Management mais aussi des équipes en général…
En effet, les exemples démontrent que l’Intranet devient de plus en plus un Intranet 2.0…
Les grandes entreprises représentées ont expliqué comment les nouveaux médias internes tels les blogs, Wiki, etc., sont une source d’échanges et concourrent à la transformation de l’entreprise, de sa culture, etc.
Toutes ces questions posent selon les participants des questions de gouvernance et de conduite du changement… On revient ici à la place du responsable Intranet…
Nous avons à l’échelle de VOIRIN Consultants développé ces enjeux et interrogations dans le cadre de nos récentes publications : Réussir un Projet Intranet 2.0 ou encore la Gestion des Connaissances par les Communautés de Savoir…
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