Définir les fonctions dans l’entreprise – managers: vous êtes tous concernés!

Vous êtes manager ? Vous avez sans doute régulièrement besoin de définir les fonctions de vos collaborateurs ou de les redéfinir? 

Votre organisation possède ou non un système de management où des fonctions peuvent être définies ?

Le propos du billet de ce jour est de mettre en valeur qu’il est indispensable de savoir bien définir les fonctions… En effet, non seulement c’est un ACTE managérial mais c’est aussi un enjeu de ressources humaines. Cela concerne le collaborateur comme sa place dans l’organisation voire dans des processus.

La définition de fonction est encore l’une des bases de l’entretien annuel d’évaluation ; c’est une fondation pour émettre des propositions ou simulations d’évolution… Au final, la définition de fonction est utile dans le cycle de vie du collaborateur dans l’organisation!

Comment réussir une telle définition de fonction ?

Il est indispensable de réussir à définir et formaliser les missions et attributions du collaborateur… tout en les mettant en perspective avec les responsabilités d’autres dans l’organisation…

Ces questions ont été traitées dans un livre qui a été republié plusieurs fois – Définir les fonctions – de Gérard VOIRIN – où l’auteur a détaillé 55 fiches de fonction ‘types’ ainsi que des outils… pour les concevoir et les mettre en oeuvre…

 définir les fonctions G VOIRIN.gif

Comme le souligne le site des Editions d’Organisation : ‘Les 55 fiches-outils livrent des solutions prêtes à l’emploi adaptables à chaque entreprise, ainsi qu’une méthode et des conseils pour anticiper les problèmes et améliorer l’efficience’…

Dans certaines entreprises, des référentiels métiers (voire de compétences) servent encore de base à ces travaux… Le concours de la direction des ressources humaines est alors nécessaire…

On est donc tous concernés par les fiches de fonction ; cet ouvrage donne une réelle méthode et des exemples… A vous de les adapter ensuite et les personnaliser…

N’hésitez pas aussi à être innovant en ajoutant des attributions qui incitent au networking, aux partages de bonnes pratiques, à la participation à des communautés de connaissances!

1 trackback

Voici la liste de liens se référant à cette note : Définir les fonctions dans l’entreprise – managers: vous êtes tous concernés!.

URL de trackback de cette note : http://blogs.lentreprise.com/lentreprise-de-demain/2009/05/18/definir_les_fonctions_dans_len/trackback/

0 commentaire

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

*

Vous pouvez utiliser ces balises et attributs HTML : <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

A propos du blog

Bienvenue sur ce blog, destiné à l'entrepreneur-manager de PME, dirigeant d'entreprise, et responsable de collaborateurs, à la fois gestionnaire et capitaine d’activité. Après le fordisme du début du 20ème siècle, quelles sont les nouvelles formes de travail, entre le web collaboratif, les bureaux virtuels, les bureaux partagés et le télétravail ?Qu'est-ce que le management de proximité ? Comment développer l'esprit d'innovation des petites aux plus grandes organisations. Comment combiner en tant qu’acteur du changement interne votre capacité à explorer de nouvelles pratiques et exploiter les ressources internes de votre organisation ? Comment innover et gérer ? Comment être dans vos pratiques quotidiennes à la fois un entrepreneur et un manager ? (Ce blog s’adresse donc à toutes les personnes qui s’intéressent aux questions de stratégie et de développement d’entreprise mais aussi aux questions d’innovation, de création de connaissances, de technologies de l’information et plus largement de transformation des organisations).

Derniers commentaires

Archives

S'abonner au flux de ce blog

[De quoi s'agit-il?]