Développer votre communication interne: un impératif aujourd’hui (et demain)!

Il y a quelque temps, j’ai effectué un séminaire de travail sur les nouveaux enjeux Web 2.0 et les dispositifs de communication interne dans une grande compagnie nord américaine de l’énergie (environ 30 000 collaborateurs) pour le compte de membres de la direction générale.

Ce séminaire faisait suite à un benchmark de 6 grandes firmes mondiales dans leurs pratiques de leur direction générale de communication interne au travers de solutions Intranet.

Dans le cadre du séminaire cité, plusieurs retours d’expériences ont pu être donnés sur de telles pratiques et la nature des mesures de conduite du changement développées par les entreprises pour asseoir de nouveaux dispositifs de communication

Les dispositifs Web 2.0 sont assez variés: blog interne du Président ; blogs thématiques pour des sujets variés (liés au projet d’entreprise, liés à des grands projets internes, à des sujets d’intérêt général, …) ; Wiki sur des thématiques ; etc.

Il en est ressorti la place déterminante de la culture d’entreprise ; cette dernière conditionnera le type de solutions (et leur degré d’interactivité Web 2.0) ainsi que les périmètres d’action de tels outils.

Il a été aussi question de la formation des collaborateurs animant de tels dispositifs… et la définition de règles et de principes de gouvernance d’ensemble…

Il a été aussi question d’autres solutions pour favoriser des communications bilatérales entre les directions générales et des collaborateurs au travers d’outils de type ‘suggestions, boîte à idées, …‘. Des réalisations de l’éditeur FEEDBACK 2.0 dans ces domaines ont été présentés et analysés comme des vecteurs de partage, de concensus… Elles représentent aussi de réels espaces collaboratifs d’écoute des salariés…

Les dispositifs de communication internes peuvent donc être pluriels lorsqu’ils sont croisés avec des services Web 2.0. Ils sont autant de nouveaux canaux interactifs de communication et de participation

Ils peuvent naturellement s’intégrer dans l’écosystème Intranet de l’entreprise. En effet, ‘trop d’information tue l’information’ ; il est donc indispensable d’intégrer ces différents canaux dans des plateformes de type bureau virtuel.

De beaux sujets pour des directions des ressources humaines et/ou des directions d’entreprises

Sources:

- L’image provient de la boutique déco et design Ilodéco ; le produit : un papier peint.

- FEEDBACK est une marque déposée. Pour en savoir plus: http://www.feedback20.com/

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A propos du blog

Bienvenue sur ce blog, destiné à l'entrepreneur-manager de PME, dirigeant d'entreprise, et responsable de collaborateurs, à la fois gestionnaire et capitaine d’activité. Après le fordisme du début du 20ème siècle, quelles sont les nouvelles formes de travail, entre le web collaboratif, les bureaux virtuels, les bureaux partagés et le télétravail ?Qu'est-ce que le management de proximité ? Comment développer l'esprit d'innovation des petites aux plus grandes organisations. Comment combiner en tant qu’acteur du changement interne votre capacité à explorer de nouvelles pratiques et exploiter les ressources internes de votre organisation ? Comment innover et gérer ? Comment être dans vos pratiques quotidiennes à la fois un entrepreneur et un manager ? (Ce blog s’adresse donc à toutes les personnes qui s’intéressent aux questions de stratégie et de développement d’entreprise mais aussi aux questions d’innovation, de création de connaissances, de technologies de l’information et plus largement de transformation des organisations).

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