Développer des communautés entre entreprises, l’exemple Alsaéco

A l’heure où les CCI (Chambres de Commerce et de l’Industrie) vont s’engager dans les semaines à venir en France, sous l’influence de la RGPP, a des plans de mutualisation à des échelons régionaux, je souhaitais mettre en valeur un joli projet porté par les 4 CCI Alsaciennes – la CRCI Alsace et les CCI du Bas-Rhin, de Colmar et de Mulhouse - le projet Alsaéco.

Alsaéco est le portail régional de l’économie alsacienne. Son objectif n’est pas de promouvoir la région ; bien au contraire, il a pour objectif de mettre à disposition des acteurs économiques de la région une plateforme numérique comprenant des fonctionnalités fortes et inédites :

- une mise en valeur d’expériences, de réussites, …, au travers de cas d’entreprises;

- l’accès à un annuaire des entreprises alsaciennes (plus de 50 000 entreprises en ligne!);

- l’accès à des notes juridiques fortes utiles pour les chefs d’entreprise de PME/PMI;

- un accès aux observatoires économiques de la région;

- …

La fonctionnalité fondamentale et innovante est l’existence d’espaces numériques pour des communautés de pratique professionnelles !

Le service est inédit dans la mesure où il permet à des acteurs de se fédérer en communauté autour d’une thématique, d’un territoire, d’un métier…

Cette possibilité – au-delà d’être réellement Web 2.0 – fonctionne avec une double vue : une vue publique qui présente la communauté et une vue privée où seuls les membres peuvent se connecter, interagir, partager des documents, des contacts, etc.

Les communautés Alsaéco sont des communautés de pratique particulières ; non seulement elles sont assimilables à des communautés d’intérêt mais aussi à de réelles communautés de savoir dans la mesure où il est possible d’y partager des bonnes pratiques variées…

Cet exemple communautaire est assimilable à la solution écobiz que de nombreuses autres CCI ont adopté… à ceci près que la plateforme communautaire Alsaéco est gratuite pour les membres des communautés…

Ces communautés se différencient des réseaux d’entreprise. En effet, il ne s’agit pas d’être dans une logique gagnant gagnant voire de dépendance. La communauté est bien là pour être le creuset d’échanges, d’une entraide, d’un partage de bonnes pratiques, de contacts, d’experts, … On ne se situe pas a priori sur du transactionnel…

La liste des communautés est très variée ; chaque communauté peut être accompagnée par un conseiller de l’une des CCI…

L’objet ne concerne pas uniquement des dirigeants d’entreprise… mais aussi bon nombre de salariés, des acteurs de territoires géographiques, …

L‘entreprise de demain est par nature une entreprise étendue mais elle sera de plus en plus une entrreprise devant favoriser des terreaux fertiles pour que les collaborateurs s’inscrivent et s’investissent dans des communautés de savoir interne et/ou externe…

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Bienvenue sur ce blog, destiné à l'entrepreneur-manager de PME, dirigeant d'entreprise, et responsable de collaborateurs, à la fois gestionnaire et capitaine d’activité. Après le fordisme du début du 20ème siècle, quelles sont les nouvelles formes de travail, entre le web collaboratif, les bureaux virtuels, les bureaux partagés et le télétravail ?Qu'est-ce que le management de proximité ? Comment développer l'esprit d'innovation des petites aux plus grandes organisations. Comment combiner en tant qu’acteur du changement interne votre capacité à explorer de nouvelles pratiques et exploiter les ressources internes de votre organisation ? Comment innover et gérer ? Comment être dans vos pratiques quotidiennes à la fois un entrepreneur et un manager ? (Ce blog s’adresse donc à toutes les personnes qui s’intéressent aux questions de stratégie et de développement d’entreprise mais aussi aux questions d’innovation, de création de connaissances, de technologies de l’information et plus largement de transformation des organisations).

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