Influencez au présent

le 18 janvier 2016 08h00 | par Jean-Louis Muller | 1 commentaire Continuons notre tour d’horizon sur les techniques d’influence en induisant des comportements grâce à l’utilisation du présent et du très court terme.
Prenons un exemple concret pour illustrer cette approche. Vous voulez inciter un ou plusieurs collaborateurs à suivre un stage de gestion de projet et vous souhaitez qu’ils en transposent les acquis dans leur vie professionnelle....


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Faites vous confiance à votre corps ?

le 09 novembre 2015 10h17 | par Jean-Louis Muller | 6 commentaires A la fin de chaque séminaire que j’anime, j’invite les participants à s’engager sur une seule transposition dans leur contexte professionnel. J’insiste pour qu’ils l’appliquent dès la semaine suivante. Certains d’entre eux, tout en affirmant que les contenus sont riches, annoncent qu’ils vont lire les documents pour pouvoir les appliquer. Vaines résolutions…Je sais par expérience que ces bonnes résolutions de fin de stage sont oubliées face à la quotidienneté du terrain lorsqu’elles reposent exclusivement sur la compilation de connaissances....


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Les contre-indications au leadership

le 24 mai 2013 07h48 | par Jean-Louis Muller | 4 commentaires Le système créé par les dirigeants est favorable ou non à l’émergence de leaders. Il existe aussi des dispositions personnelles au leadership, en lien avec des paramètres tels que l’éducation, les expériences de la vie, les permissions et interdictions de l’enfance, la force physique et le charme personnel. Si vous mettez 100 personnes exerçant du leadership autour d’une table,...


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Et si nous bousculions les « évidences » sur le leadership ?

le 11 mai 2013 10h10 | par Jean-Louis Muller | 1 commentaire A en croire les publications sur les leaders, ceux-ci sont des êtres exceptionnels, bénéficiant d’un charme naturel et d’un fort impact leur permettant d’enthousiasmer et d’influencer les autres avec aisance. En majorité dirigeants et créateurs d’entreprise, ils éradiquent les routines et créent de nouveaux mondes. Certains de ces leaders reconnus publient eux-mêmes leur propre histoire, truffée d’épreuves surmontées et d’actes de bravoure....


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Le leadership avec les mots de tous les jours

le 27 septembre 2012 18h15 | par Jean-Louis Muller | 6 commentaires Voici la première vidéo d’une série de huit sur le leadesrhip. Vous trouverez dans cette série mes convictions sur le sujet ainsi que des méthodes et outils pour développer votre leadership. Cliquez ici pour visionner cette première vidéo. Je remercie Denis Laurent de idprod.fr de l’atmosphère qu’il a su créer pour que je reste authentique et naturel....


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Opposez vous management et leadership ?

le 13 janvier 2011 12h30 | par Jean-Louis Muller | 7 commentaires J’ai lu des articles et des programmes de formation qui opposent management et leadership. Des auteurs franchissent le pas en donnant des lettres de noblesse au leadership en méprisant quelque peu le management. Telle n’est pas l’approche de Cegos. Celles et ceux à qui la direction de l’entreprise confie des responsabilités d’encadrement doivent être en mesure d’exceller dans 3 rôles principaux : Vision,...


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Spécial cadres dirigeants : leadership et performance de l’entreprise

le 05 janvier 2011 12h30 | par Jean-Louis Muller | 2 commentaires Vous avez vous-même des qualités de leader : vous êtes visionnaire, vous possédez charisme, impact personnel, persuasion, capacité à bousculer les routines, énergie vitale… Pour piloter les transformations de votre entreprise afin qu’elle soit plus agile que les concurrents, ces attributs sont devenus aujourd’hui le minimum requis. Si les autres, et en particulier les managers et chefs de projets importants vous suivent,...


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Charisme : soyez proche et cultivez votre différence

le 24 novembre 2010 12h00 | par Jean-Louis Muller | 1 commentaire En tant que leader, vous êtes perçu par la collectivité comme l’un de ses membres, tout en s’en démarquant. Ces deux exigences sont à première vue contradictoire. Pour trouver un juste équilibre, il convient d’endosser un rôle de représentation. Chaque membre de l’entreprise ou de l’unité doit pouvoir se reconnaître en vous. Sinon, vous vous coupez de votresa base....


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Faites preuve de charisme lors de vos interventions

le 15 novembre 2010 17h25 | par Jean-Louis Muller | 0 commentaire L’art oratoire est consubstantiel au charisme. La capacité à maintenir les autres en haleine, à les persuader et à les faire évoluer dans un sens voulu est un atout essentiel pour un manager soucieux de développer son leadership. Néanmoins, la conviction que le charme est inné, domine. Certes, l’éducation reçue et les expériences réussies dans l’enfance et l’adolescence confèrent du charme....


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A propos de l’auteur


Jean-Louis Muller

Expert auprès de Cegos, leader européen du conseil et de la formation au management , Jean-Louis Muller intervient sur les offres internationales « Leadership » , « Change » et « Time » ainsi que du développement de la multimodalité. Il accompagne des équipes dirigeantes lors des transformations de leurs entreprises ou de leurs organisations publiques. Il contribue à la diffusion des démarches sytémiques auprès des managers et chefs de projets.

En parallèle, il est chargé de cours à l’université Paris 9 Dauphine où il conçoit et anime deux modules du Master Management Global.

Auteur de nombreux ouvrages, il dirige également depuis sa création en 1998, la collection « guides pratiques Cegos » chez ESF éditeur.

Il a coordonné le « guide du management et du leadership » paru récemment chez RETZ.

A propos de l'auteur

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