Etes vous adepte des jeux de pouvoir?

le 24 avril 2017 07h51 | par Jean-Louis Muller | 1 commentaire Les théories modernes nomment les jeux de pouvoir et décrivent les processus mis en œuvre. Mais nul besoin de les connaitre en théorie pour les vivre. Les tragédiens narraient de nombreux jeux de pouvoir : la vengeance où tous les protagonistes perdent, celui qui veut sauver le monde en détenant la vérité et qui se retrouve mis au banc de la société,...


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Sauvegardons le management mammifère !

le 12 septembre 2016 07h55 | par Jean-Louis Muller | 2 commentaires Alors que je pensais rappeler des règles de bon sens sur les rituels de rentrée, mon dernier billet a suscité un fort courant de réactions de la part de mes lecteurs. Ils me font remarquer que dans leurs entreprises respectives, on ne se parle pas, on s’écrit. Au lieu de réinstaller de bonnes relations humaines au retour des vacances,...


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Saurez-vous assumer le cinquième paradoxe ?

le 13 juillet 2015 19h21 | par Jean-Louis Muller | 8 commentaires Dans les contrées à culture démocratique, les managers ont toujours été confrontés à des paradoxes. Dès la décennie 1930 les chercheurs en sciences des organisations s’attelaient à faire des corrélations entre motivations des collaborateurs, productivité et qualité du travail. L’obéissance absolue des salariés, si confortable fut elle pour leurs chefs, n’était efficace que pour de simples taches répétitives....


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Quoi de neuf en management pour 2014 ?

le 13 janvier 2014 14h57 | par Jean-Louis Muller | 2 commentaires Le blog « Manager Go » qui intègre et synthétise de nombreuses données sur le management m’a sollicité sur les évolutions probables du management en 2014. Je vous laisse découvrir cet article, plus long que d’habitude,en cliquant ce lien: http://www.manager-go.com/blog/management/manager-en-2014 Je vous engage à suivre le site « Manager Go » que je trouve excellent.
N’hésitez pas à le commenter et à exprimer vos points de vue,...


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Les contre-indications au leadership

le 24 mai 2013 07h48 | par Jean-Louis Muller | 4 commentaires Le système créé par les dirigeants est favorable ou non à l’émergence de leaders. Il existe aussi des dispositions personnelles au leadership, en lien avec des paramètres tels que l’éducation, les expériences de la vie, les permissions et interdictions de l’enfance, la force physique et le charme personnel. Si vous mettez 100 personnes exerçant du leadership autour d’une table,...


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Le leadership avec les mots de tous les jours

le 27 septembre 2012 18h15 | par Jean-Louis Muller | 6 commentaires Voici la première vidéo d’une série de huit sur le leadesrhip. Vous trouverez dans cette série mes convictions sur le sujet ainsi que des méthodes et outils pour développer votre leadership. Cliquez ici pour visionner cette première vidéo. Je remercie Denis Laurent de idprod.fr de l’atmosphère qu’il a su créer pour que je reste authentique et naturel....


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2ème bougie pour le blog : une mini étude artisanale sur les intérêts des managers

le 10 avril 2012 11h20 | par Jean-Louis Muller | 1 commentaire Depuis Avril 2011, vous avez plus que triplé l’audience de mon blog. Vous étiez 16 000 lecteurs et vous êtes maintenant 55 000. Les pages lues bénéficient de la même progression, 230 000 au lieu de 54 000. Le nombre de commentaires a doublé, de 130 à 268. J’aimerais en avoir plus. Ceci étant dit j’apprécie les commentaires polémiques et j’ai remarqué que sur certains thèmes,...


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Voeux utopiques

le 07 janvier 2012 20h06 | par Jean-Louis Muller | 3 commentaires Les vœux réalistes ne se réalisant pas, j’opte cette année pour des vœux utopiques à destination des managers et chefs de projets. Je souhaite que vos employeurs respectifs soient des entrepreneurs passionnés par des produits et services utiles aux clients ou aux usagers. Je souhaite que vos patrons considèrent que le personnel est un investissement au même titre que la recherche et le développement,...


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Première bougie

le 01 avril 2011 04h34 | par Jean-Louis Muller | 2 commentaires Bonjour Mon blog fête son premier anniversaire. Il a reçu 16 514 visites et 61 601 pages ont été lues. Mon hébergeur : pourseformer.fr estime que ce résultat est tout à fait encourageant. Je souhaite recevoir plus que les 138 commentaires et que s’instaurent des débats entre lecteurs. J’espère que cette deuxième année comblera mon voeu....


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Les crises sont consubstantielles à la vie

le 22 janvier 2011 17h46 | par Jean-Louis Muller | 1 commentaire Prenons un peu de recul en explorant le concept de crise dans ses acceptations culturelles, historiques, philosophiques et sociétales. Le concept de crise est un mot « valise » ou « fourre tout ». C’est-à-dire qu’il est employé dans des sens et des contextes différents. Dans les dictionnaires usuels, la crise se rapporte en premier lieu à la santé....


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Opposez vous management et leadership ?

le 13 janvier 2011 12h30 | par Jean-Louis Muller | 7 commentaires J’ai lu des articles et des programmes de formation qui opposent management et leadership. Des auteurs franchissent le pas en donnant des lettres de noblesse au leadership en méprisant quelque peu le management. Telle n’est pas l’approche de Cegos. Celles et ceux à qui la direction de l’entreprise confie des responsabilités d’encadrement doivent être en mesure d’exceller dans 3 rôles principaux : Vision,...


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Bonne année

le 01 janvier 2011 12h11 | par Jean-Louis Muller | 0 commentaire Et merci aux nombreux lecteurs fidèles de mon blog. En 2011, le blog visera à aider les managers et chefs de projets confrontés aux contradictions, aux paradoxes et aux crises, à prendre de la hauteur pour gagner en confort et en efficience.  Vous y trouverez des « recettes intelligentes » visant à développer votre premier outil du management : vous-mêmes....


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Le manager et sa voiture

le 27 août 2010 09h18 | par Jean-Louis Muller | 3 commentaires Avant les vacances, vous fîtes probablement réviser votre voiture. Vous anticipâtes au moins trois semaines à l’avance le rendez vous avec le garagiste. Le jour venu vous organisâtes votre journée de manière à déposer l’automobile à l’heure prévue. Vous décrivîtes les incidents recensés depuis la dernière révision et vous insistâtes pour que le véhicule soit  lavé avec soin....


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A propos de l’auteur


Jean-Louis Muller

Expert auprès de Cegos, leader européen du conseil et de la formation au management , Jean-Louis Muller intervient sur les offres internationales « Leadership » , « Change » et « Time » ainsi que du développement de la multimodalité. Il accompagne des équipes dirigeantes lors des transformations de leurs entreprises ou de leurs organisations publiques. Il contribue à la diffusion des démarches sytémiques auprès des managers et chefs de projets.

En parallèle, il est chargé de cours à l’université Paris 9 Dauphine où il conçoit et anime deux modules du Master Management Global.

Auteur de nombreux ouvrages, il dirige également depuis sa création en 1998, la collection « guides pratiques Cegos » chez ESF éditeur.

Il a coordonné le « guide du management et du leadership » paru récemment chez RETZ.

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