Leader Price veut vendre des marques !

Lorsqu’un géant du hard-discount décide de vendre des marques, le moins que l’on puisse dire c’est que ça fait des vagues. Voici quelques mois, en pleine crise, le modèle du hard-discount était plébiscité des français. On voyait même pointer des enseignes qui revendaient des produits « du jour » ou périmés, à prix ultra cassé. 
Il faut croire que la grande marée du hard-discount est en train de perdre de la force, puisque désormais, des hard-discounters comme Leader Price, introduisent des marques dans leurs rayons afin de contrer l’offensive des distributeurs classiques. En effet, les Leclerc, Carrefour, Système U, se sont mis (eux aussi) à proposer du « discount » via leurs marques distributeurs, Repère, Discount, ou 1er Prix. Conséquence, les clients reviennent dans la grande distribution, et les hard-discounters perdent des parts de marchés. De plus en plus urbains, ces derniers sont donc obligés de s’adapter. Une (r)évolution pour des magasins qui se félicitaient de proposer à leurs clients des produits « 100% Leader Price ». 
Ainsi, ce sont 250 produits qui viennent gonfler l’offre (4000 références) de l’enseigne discount du groupe Casino. Coca-Cola, Nutella, Pampers, Evian, Président ou Danone. Si ces produits seront d’abord disponibles dans 160 magasins, l’offre sera étendue à la mi-octobre à l’ensemble du réseau (600 enseignes). 
Plus globalement, cette offensive intervient dans un « plan de relance » de la marque qui s’accompagne d’un nouveau packaging, plus moderne, mais aussi d’un réaménagement des points de vente. Moins de « carrelage blanc », plus de couleurs, un éclairage nouveau, et des produits frais dès l’entrée du magasin. Des codes marketing qui tendent vers la référence du secteur urbain, le Daily’Monop. Si la guerre des prix a longtemps fait la loi dans le secteur de la distribution, c’est celle de l’image qui est désormais engagée.  
 

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